生產(chǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)量的一個(gè)重要性因素，特別是對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。而產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中想要提高生產(chǎn)效率，一般都需要用到流水線設(shè)備，流水線設(shè)備在大批量生產(chǎn)的過(guò)程中，如果組裝的不合理，就會(huì)使工人忙閑不均，造成浪費(fèi)人力的現(xiàn)象，那么我們應(yīng)該如何提高自動(dòng)化流水線設(shè)備的生產(chǎn)效率？

生產(chǎn)管理方法：提升流水線機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作效率，離不了靠譜、合理的管理方法。管理方法做為企業(yè)的一門(mén)務(wù)必修課，是平時(shí)運(yùn)營(yíng)中務(wù)必時(shí)刻留意的。合理的生產(chǎn)管理方法，能夠標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作，進(jìn)而產(chǎn)生合理的、迅速的體現(xiàn)體制，能夠妥善處理好生產(chǎn)中的緊急狀況。

平時(shí)維修保養(yǎng)：平時(shí)的維修保養(yǎng)能夠合理避免過(guò)多脆化、損壞產(chǎn)生的安全隱患。企業(yè)必須按時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備開(kāi)展維修，立即跟換損壞的零部件。

產(chǎn)品的裝配方式我們可以分為三類：手動(dòng)裝配、半自動(dòng)裝配、全自動(dòng)裝配，三種裝配方式依據(jù)自動(dòng)化程度的高低劃分。其中，手動(dòng)裝配的效率低，全自動(dòng)裝配對(duì)產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化程度要求高，半自動(dòng)裝配是機(jī)器與人工的結(jié)合，它將適合機(jī)器裝配的部分交由機(jī)器完成，不適合機(jī)器完成的交由人工完成。半自動(dòng)裝配是三種裝配方式中應(yīng)用較為廣泛的一種。產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)之間流通時(shí)間縮短，在生產(chǎn)節(jié)奏一定的情況下，為了確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，生產(chǎn)線上各工位的裝配節(jié)奏需要加快。