團建，顧名思義是指團隊建設。是為了實現(xiàn)團隊績效及產出而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作等課題。與公司的制度化相比，團建活動更注重每個小組的自主化管理。活動時由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。設計游戲時要注意團隊性，協(xié)作性、也要考慮娛樂性。團建活動注意點：要選擇合適的時機。一個關鍵節(jié)點是新人入職或者新團隊成立時。這時候開展團建活動會讓新人更加迅速融入新團隊，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團隊成員之間彼此接納。

 團建的重要性：人在一起是團伙，心在一起才是團隊。團建能讓員工得到進一步的交流與溝通，能看到彼此間除了工作以外的另一面，產生除同事之外的另一種情感聯(lián)結。團建活動注意點：事先征求員工建議。一個活動不可能讓全部的人都滿意，但是至少要讓大多數(shù)人滿意。團建是整個公司上下全體成員的事，所以在組織一次團建之前先征求員工們的意見，而不是老板或者人力一拍腦袋就做了決定。團建活動注意點：團建切勿陷入形式主義。切勿為了團建而團建，團建的形式、時間和參與方式可以更多樣。在參與方式上，她建議把自主權留給員工。因為對于員工而言，參與自發(fā)組織的活動往往比公司要求報名參加的活動更有熱情。

 團建活動注意點：將團建與企業(yè)文化相結合。公司團建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發(fā)員工對公司的歸屬感和認同感。休閑式團建通常是企業(yè)給員工發(fā)放的福利，旨在舒緩員工工作壓力，比如，可以去一些休閑養(yǎng)身場所，泡溫泉、足浴等；也可以去一些游玩基地，漂流、滑雪、等各種娛樂項目。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。