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  電影《我和我的家鄉(xiāng)》是由張藝謀擔任總監(jiān)制，寧浩擔任總導演，張一白擔任總策劃，寧浩、徐崢、陳思誠、閆非和彭大魔、和俞白眉分別執(zhí)導五個故事。去年，《我和我的祖國》通過七個歷史瞬間，在建國70周年之際，點燃全民記憶。而今天《我和我的家鄉(xiāng)》作為“祖國”的姊妹篇，則縱橫五湖四海，通過五個家鄉(xiāng)故事，以輕喜劇的方式喚醒所有中國人內(nèi)心深處真摯、樸實的故土情結(jié)。作為國慶檔電影的臺柱子，票房是否會達到上一年的《我和我的祖國》的31.70億，10.1見分曉。

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肯德基×蜘蛛俠：電影聯(lián)合營銷的3個要點

6月28日，漫威超級英雄電影《蜘蛛俠：英雄遠征》登陸國內(nèi)院線，引爆了暑假檔期，上映5天就取得超過8億元的票房。

借著這波熱度，肯德基和蜘蛛俠電影合作，推出了一系列的聯(lián)名營銷。

肯德基在微信小程序的「口袋炸雞店」里，上線了蜘蛛俠的全新主題店，提供了肉堡、素堡等蜘蛛俠主題套餐，購買套餐還能獲贈眼罩、、行李牌隨機一款周邊。

認真來看，這一次肯德基的電影IP聯(lián)名，到底做得怎么樣呢？

肯德基聯(lián)名蜘蛛俠：電影很好，營銷一般

肯德基此次的電影IP聯(lián)名營銷，首先在電影的選擇上是很好的。

《蜘蛛俠：英雄遠征》是蜘蛛俠新系列的第二部，也是對上一部史詩級別的《者聯(lián)盟4》的重要承接，更是漫威宇宙階段完結(jié)的收官之作。

承擔著如此重任的《蜘蛛俠2》，并沒有辜負大家的期待。在國內(nèi)上映后，電影的豆瓣評論人數(shù)超過16萬，評分高達8.1分，優(yōu)于《蜘蛛俠1》的7.4分，在票房上也是迅速向10億進擊。

有了如此強大的電影IP背書，肯德基的營銷推廣就占據(jù)了一個有利的高地，容易吸引大量的電影觀眾群體。

然而，在具體的營銷物料上，肯德基的操作卻有些讓人困惑。

在產(chǎn)品上，肯德基推出肉漢堡「重磅雙層雞排堡」，素漢堡「芝士厚菇素尊堡」。這兩款漢堡和蜘蛛俠的聯(lián)系，僅僅在于漢堡的包裝盒印制了蜘蛛俠圖案，而單看漢堡本身的話，根本看不出這是蜘蛛俠主題的產(chǎn)品。

如何做好電影IP聯(lián)名營銷？

電影IP聯(lián)合營銷是有明顯的好處，但是要做好還是不容易的。比如上述的肯德基，和蜘蛛俠電影的聯(lián)名就不太流暢。在筆者看來，做電影IP營銷，要把握下面幾個要點。

首先，要選擇熱門的好電影。

只有熱門的電影，才代表著巨大的流量。品牌與其聯(lián)名，才能達到廣泛曝光的效果。反之，如果是相對冷門的電影，受眾就會特別窄，即便電影本身質(zhì)量好，也只是在藝術(shù)層面的成就，不能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

熱門之外，還要強調(diào)是好電影。

國內(nèi)的觀眾人群，如今審美水平越來越高，無腦的偶像劇漸漸失寵，的電視劇和電影得到追捧。

因此，品牌的聯(lián)名對象一定要是好電影，觀眾的接受度才會高，進而對品牌產(chǎn)生更多好感。如果電影內(nèi)容平庸，那么即使是的IP，也可能不適合成為品牌聯(lián)名的對象。

然后，選擇IP系列電影。

IP系列電影和普通電影的區(qū)別，在于前者的觀眾黏性更大，寄托了更多的情感在電影里，而且電影有延續(xù)性，可以一部一部推出。比如漫威宇宙，就是IP電影中的佼佼者。

對于品牌來講，聯(lián)合IP系列電影做營銷，一方面能夠獲得更為廣泛的粉絲流量，另一方面，粉絲的忠誠度也更高，可以更多地轉(zhuǎn)化為銷售。

比如美國牛的電影大IP《星球大戰(zhàn)》，至今已經(jīng)給迪士尼帶來約46億美元的跨界周邊產(chǎn)品收入，詮釋了電影IP跨界合作營銷的巨大商業(yè)價值。

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品牌與IP如何深度聯(lián)合總 結(jié)

1.品牌玩梗，實現(xiàn)內(nèi)容為王。從生活中尋找笑點，融合到IP獨有的個性特征里。為品牌帶來更接地氣的形象，無違和感的內(nèi)容延續(xù)，快速吸睛。

2. 以破次元的方式，打造品牌自身的國漫IP宇宙。將國漫IP的眾多人物與自身品牌IP 集結(jié)一起，讓眾多“明星IP”助力這剛出道的“新主角品牌IP”，為其帶來關(guān)注度和粉絲量。

3. 線上線下打通，與消費者產(chǎn)生強關(guān)聯(lián)。從雙微的話題引爆受眾關(guān)注，到各大平臺里內(nèi)容的宣發(fā)，再到相關(guān)的聯(lián)名周邊售賣，這樣的“一站式”的營銷方法，配合IP聯(lián)名助力，將品牌IP推上真正的營銷舞臺。

4. 注重品牌調(diào)性，強調(diào)品牌價值觀。每一個能稱之為品牌的，都有獨特的品牌調(diào)性。IP與品牌要表達的價值觀需要無縫融合，這樣才能為營銷產(chǎn)生更多共創(chuàng)內(nèi)容，為用戶產(chǎn)生更多共鳴。