【廣告】
廣州華藍(lán)環(huán)保--應(yīng)急預(yù)案辦理單位--環(huán)境應(yīng)急預(yù)案;
危險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容是分析生產(chǎn)經(jīng)營部門存在的危險(xiǎn)因素,分析確定事故危險(xiǎn)來源可能發(fā)生的事故類型和結(jié)果,指出可能發(fā)生的次生、衍生事故的事故危害程度和影響范圍,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。應(yīng)急能力評(píng)價(jià)在調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急團(tuán)隊(duì)、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況的基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,完善應(yīng)急保障措施。
廣州華藍(lán)環(huán)保科技有限公司----應(yīng)急預(yù)案辦理單位;
實(shí)際工作發(fā)現(xiàn),一些項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)認(rèn)可文件要求企業(yè)制定緊急預(yù)案。這是否表明竣工環(huán)境保護(hù)檢查必須在緊急預(yù)案備案后進(jìn)行?
實(shí)際工作期間,建設(shè)者根據(jù)環(huán)境評(píng)價(jià)完全采取了事故應(yīng)急措施,如事故應(yīng)急池,通過了環(huán)境檢查。但是,制定計(jì)劃時(shí),計(jì)算出的緊急池和要求的緊急池比已經(jīng)建成的池大,不是必須根據(jù)緊急計(jì)劃的要求進(jìn)行修改嗎問題是環(huán)境評(píng)價(jià)是審查制,應(yīng)急預(yù)案是備案制,審查制的法律效果是否更大,企業(yè)認(rèn)為實(shí)行環(huán)境評(píng)價(jià)的審查要求是合法的,但應(yīng)急預(yù)案只是備案制,不一定要滿足。
應(yīng)急預(yù)案制定完成后,需要有效實(shí)施,應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施包括應(yīng)急預(yù)案宣傳訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)和修訂等。
應(yīng)急預(yù)案宣傳訓(xùn)練。應(yīng)急預(yù)案編制機(jī)構(gòu)采用多種形式開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故的危險(xiǎn)回避、自助和救濟(jì)知識(shí),提高員工和社會(huì)公眾的安全意識(shí),提高應(yīng)急處理技能。
各級(jí)有關(guān)部門應(yīng)將本部門應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃,同時(shí)組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營部門應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位組織開展本單位應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)活動(dòng),目的是讓有關(guān)工作人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處理流程和措施。
針對(duì)提到的“企業(yè)采取消防演習(xí)形式”的問題,張建剛坦言,他已經(jīng)注意到了這個(gè)問題。據(jù)他分析,造成這個(gè)問題的主要原因是企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,風(fēng)險(xiǎn)類型不多。法律要求生產(chǎn)經(jīng)營單位自行制定應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置預(yù)案演練。
大多數(shù)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容簡單,能演練的項(xiàng)目很少。但即使在這種情況下,也要堅(jiān)持演練,因?yàn)樾聠T工在不斷加入企業(yè),老員工要熟悉路線和應(yīng)急操作。而且企業(yè)內(nèi)部變動(dòng)頻繁,不鉆會(huì)發(fā)生事故。另外,演練不僅流于形式,還可以借此機(jī)會(huì)進(jìn)行一些應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),也能取得不錯(cuò)的效果。