倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)優(yōu)化效率的六種方式1.提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見性。庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見性是任何“倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)”系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗梢灾苯愚D(zhuǎn)化為節(jié)省成本和時(shí)間。提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見性需要一種集中的方法來捕獲有價(jià)值的績(jī)效指標(biāo)，然后隨時(shí)間跟蹤其績(jī)效。1.提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見性。庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見性是任何“倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)”系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗梢灾苯愚D(zhuǎn)化為節(jié)省成本和時(shí)間。提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和可見性需要一種集中的方法來捕獲有價(jià)值的績(jī)效指標(biāo)，然后隨時(shí)間跟蹤其績(jī)效。


3.提高倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)率。在更少的時(shí)間內(nèi)完成更多工作是每個(gè)企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。要提高倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的生產(chǎn)率，首先要采用簡(jiǎn)化的裝卸方法，然后逐步調(diào)整訂單履行。在倉(cāng)庫(kù)的中心，必須確保生產(chǎn)率以確保分揀和包裝性能與公司的其他每個(gè)工作周期保持一致。不斷提高倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)率的方法之一是從一系列關(guān)鍵指標(biāo)中獲得見解。這些包括每小時(shí)揀選的訂單;每小時(shí)選擇并完成的行數(shù);每小時(shí)項(xiàng)目;每小時(shí)成本;和成本占銷售額的百分比。

4.簡(jiǎn)化自動(dòng)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和報(bào)告。條形碼是久經(jīng)考驗(yàn)的自動(dòng)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助提高訂單準(zhǔn)確性和倉(cāng)庫(kù)管理。所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件套件和平臺(tái)都支持某種形式的自動(dòng)數(shù)據(jù)收集。

5.簡(jiǎn)化所有地點(diǎn)的揀貨，打包和運(yùn)送操作。與庫(kù)存管理和配送工作流程集成在一起，提貨，包裝和運(yùn)送始于數(shù)十年前的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。評(píng)估供應(yīng)商對(duì)零件，貨箱和托盤揀選的支持，包括他們提供混合托盤工作量以交付到多個(gè)地點(diǎn)的能力。揀配，包裝和運(yùn)送還具有其一系列指標(biāo)，這些指標(biāo)需要與庫(kù)存效率，訂單準(zhǔn)確性(包括的訂單和倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)的財(cái)務(wù)績(jī)效)相關(guān)聯(lián)。

6.改善位置管理績(jī)效以及對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效的貢獻(xiàn)。 管理倉(cāng)位，進(jìn)位，以及在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件套件，庫(kù)存位置優(yōu)化算法中，位置管理用于統(tǒng)一具有實(shí)際位置的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的邏輯功能。的位置管理系統(tǒng)可以創(chuàng)建一個(gè)框架，以優(yōu)化全球范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)，配送中心和配送地點(diǎn)的廣泛網(wǎng)絡(luò)。

供應(yīng)鏈?zhǔn)侨魏沃圃鞓I(yè)務(wù)的命脈，可以根據(jù)客戶需求的變化擴(kuò)展其運(yùn)營(yíng)。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)可以幫助將供應(yīng)鏈效率轉(zhuǎn)化為內(nèi)部流程績(jī)效，同時(shí)確保準(zhǔn)確性，合規(guī)性和成本控制。效率科技倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS通過系統(tǒng)的訂單采集、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存補(bǔ)貨、庫(kù)存報(bào)表等功能，為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，從而減少缺貨、減少現(xiàn)有庫(kù)存、運(yùn)作成本和積壓。通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能以及增強(qiáng)的訂單合并、交叉轉(zhuǎn)運(yùn)，動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨等功能，從而有效提高訂單準(zhǔn)確率、增強(qiáng)客戶滿意度、降低勞動(dòng)力和設(shè)備成本、提升作業(yè)效率，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。