“電子商務(wù)”從發(fā)展至今，積累了大量的數(shù)據(jù)，這也是花崗巖石球廠家開始擁抱電商并使其業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)化過程轉(zhuǎn)變的原因之一。

數(shù)據(jù)在今天大部分花崗巖石球廠家都有著不凡的意義，大數(shù)據(jù)體現(xiàn)的不僅僅是石材工程當(dāng)下的一個消費訴求，更是花崗巖石球廠家可以善加運用以此對于市場的一份調(diào)查，以此探測民眾的一個訴求。各花崗巖石球廠家需共同推動數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的融合，真正讓數(shù)據(jù)在使用的過程當(dāng)中產(chǎn)生更大的價值。

“渠道為王”，這是獲得了廣大球形擋車石廠家認(rèn)可的一個觀念。在這個觀念影響下，球形擋車石廠家紛紛使出渾身解數(shù)，在日益堵塞的市場中搶得一方領(lǐng)地。但市場發(fā)展到今時今日這個程度，一二線城市現(xiàn)有市場已經(jīng)被瓜分完畢，單純地占領(lǐng)市場已經(jīng)不能滿足球形擋車石廠家的發(fā)展需求。中國人口基數(shù)大，球形擋車石市場之大將超乎想象。在多變而潛力無限的當(dāng)今球形擋車石市場上，球形擋車石廠家應(yīng)當(dāng)致力于是用更為有效的途徑為石材工程們創(chuàng)造可接受理由，通過發(fā)掘潛在客戶、擴大球形擋車石未來市場，而并非僅僅著眼當(dāng)前已有市場。蛋糕不夠分，的辦法是增加蛋糕的體積。目前的球形擋車石行業(yè)已經(jīng)進入了需要自主創(chuàng)造市場的新階段，球形擋車石廠家要想發(fā)展，不能僅僅依靠當(dāng)前市場的慣性和自然規(guī)律去運行，而是需要逐漸開始對市場進行有目的地良性引導(dǎo)，從而讓球形擋車石市場能夠健康向前發(fā)展。找到適合自身發(fā)展的營銷模式在當(dāng)下異常激烈的競爭市場上顯得尤為重要。一個合適的營銷戰(zhàn)略是球形擋車石廠家的風(fēng)向標(biāo)，能更好地指引球形擋車石廠家正確執(zhí)行。

大理石球墩的售后服務(wù)歷來是一個短板。大理石球墩產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在花崗巖路緣石工程中具有影響力，但是伴隨大理石球墩的售后服務(wù)問題始終沒有很好的得到解決，多數(shù)廠家把售后服務(wù)當(dāng)成雞肋，既不愿意、也不敢丟棄，但是也不愿意誠心進行大的投入，一貫采取的是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的方式。雖然廠家是在不斷擴大規(guī)模體量，但是越來越細(xì)的社會分工、越來越善變的工程需求下，2017年大理石球墩營銷的看點也是極為豐富。以往大理石球墩促銷多把資源投放在降價、買贈等方面，方式多為在市場上"大水漫灌式"的粗放行為，隨著工程者的購買能力提升，需求動力從擁有到改善的變化，簡單的再以降價折扣模式的促銷，顯然已經(jīng)不再那么靈驗。需要在促銷模式上有所變革和提升。

石球廠家通過對工程需求的研究，結(jié)合廠家自身條件來制定應(yīng)對策略，提高大理石擋車墩廠家產(chǎn)品的針對性。

關(guān)于大理石擋車墩廠家的發(fā)展趨勢，歸結(jié)為“強者更強，弱者更弱”，而且得到業(yè)內(nèi)大多數(shù)廠家認(rèn)同。未來，大理石擋車墩廠家勢必面臨不得不轉(zhuǎn)移或升級才能夠繼續(xù)生存的局面，這已經(jīng)不再是一句唬人的口號了，已然成為事實。面對危機，大理石擋車墩廠家還是直面迎接的為好，廠家可從產(chǎn)品附加值、品牌、資金三方面綜合著手，轉(zhuǎn)危為安。