疫情后復工企業(yè)為何要人力資源外包

現(xiàn)在很多企業(yè)開始正式恢復工作，很多企業(yè)直接選擇進行人力資源外包，人力資源公司不僅能夠為企業(yè)分擔事務性的工作，同時也能夠更好的規(guī)劃人力資源管理以及分擔企業(yè)的用工風險，當然還有一些企業(yè)不知道具體的情況，下面就讓小編來介紹疫情后復工企業(yè)為何要人力資源外包?

幫助企業(yè)分擔用工風險：人力資源公司作為企業(yè)和人才的一個連接的橋梁，同時也是人才服務交流中心，通過交流學習可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的一些管理問題，及時糾正，有效地降低了用工的風險。可以說，和這些專業(yè)的人力資源公司合作，對于企業(yè)來講也是大有好處的。

幫助企業(yè)節(jié)省成本：企業(yè)營運成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企業(yè)需要的人員比較急的話，一般來說用工企業(yè)是很難能夠在短期招聘到適合企業(yè)用工的人才。而選擇與人力資源公司合作后那么企業(yè)的用工問題就能好地得到解決，并且企業(yè)還能節(jié)省人員招聘上的成本。

達到三方共贏：臨時員工、人力資源公司、用工企業(yè)，這三個主體是互惠互利，出現(xiàn)一個三贏的狀態(tài)!臨時員工通過勞務公司找到工作，而企業(yè)通過人力資源公司派遣的人才能解決企業(yè)的用工問題，而人力公司也在這其中收獲相應的服務費，這個就是三贏!

勞務派遣工對用人單位來說，意味著什么？

一，隨時被用人單位退回

因為用人單位用勞務派遣工，就是為了配合業(yè)務特點，所以，企業(yè)忙的時候，就需要你，不忙的時候，就把你退回。當然，用人單位把你退回之后，你是可以由派遣單位派遣到別的公司去的。但是，這也會讓你沒有歸屬感。

二，薪資福利低

當你作為派遣工，在用人單位工作的時候，你是無法享受到用人單位的福利的。有一個朋友，他是一名程序員，被派遣到一家軟件公司，這家公司福利很好，可是，這些跟他都無緣。而他所在的派遣公司，也幾乎沒有什么福利。所以，除了工資之外，其他福利是沒有的。

勞務派遣用工比例是多少？

《勞務派遣暫行規(guī)定》第四條規(guī)定，用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和。

由于但是外國企業(yè)常駐代表機構和外國金融機構駐華代表機構，在我國不具有用人單位主體資格，因此，《勞務派遣暫行規(guī)定》第二十五條規(guī)定，外國企業(yè)常駐代表機構和外國金融機構駐華代表機構等使用被派遣勞動者的，以及船員用人單位以勞務派遣形式使用國際遠洋海員的，不受臨時性、輔助性、替代性崗位和勞務派遣用工比例的限制。

為使勞務派遣用工數(shù)量較多的用工單位能夠平穩(wěn)地將用工比例降至規(guī)定比例，很大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動者就業(yè)和勞動關系的影響，《勞務派遣暫行規(guī)定》第二十八條給予了用工單位兩年的過渡期，即用工單位在《暫行規(guī)定》實施前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，可以在《勞務派遣暫行規(guī)定》施行之日起兩年內逐步降至規(guī)定比例。

同時要求，在未達到規(guī)定比例之前，不得新用被派遣勞動者。超過比例的用工單位應當制定調整用工方案，采取有效措施積極調整用工方式，逐步達到規(guī)定要求。