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想開(kāi)個(gè)耐克阿迪達(dá)斯折扣店,怎么找貨源?
1. 選擇正規(guī)的代理商
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),讓我們可以很方便地在網(wǎng)上找到貨源,而且方便的全國(guó)性物流體系允許貨品自由流動(dòng),因此,對(duì)于想加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴來(lái)說(shuō),地理位置不是問(wèn)題,問(wèn)題在于如何選擇一家正規(guī)的代理合作商。
一家正規(guī),且可以依靠的代理商能夠保證你的貨品供應(yīng),同時(shí),還能夠提供一些其它方便的幫助,例如,店面裝修,廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營(yíng)支持。三河奧萊體育專(zhuān)為耐克阿迪達(dá)斯折扣店服務(wù),幫助他們選品,給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),同時(shí),對(duì)于加盟商不收取加盟費(fèi),沒(méi)有拿貨額度限制,在這方面可以幫助投資者節(jié)省很多開(kāi)店成本。
2.實(shí)地考察,查看證明文件
想加盟耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴一定要注意,不要只在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流,生意上的事必須要嚴(yán)謹(jǐn),因此,投資者可以來(lái)實(shí)地進(jìn)行考察,與該公司的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流溝通,以及查看他們的手續(xù),品牌授權(quán)以及其它相關(guān)證明,并且在開(kāi)店,經(jīng)營(yíng),裝修以及人員培訓(xùn)等方面,看一看該公司能否提供相關(guān)的幫助。
【三河奧萊體育】是一家有著20年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)打造耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的服務(wù)團(tuán)隊(duì),幫助投資者解決開(kāi)店當(dāng)中的一系列問(wèn)題,能夠成為加盟商值得信賴(lài)的,可持續(xù)合作的供應(yīng)鏈。
耐克阿迪加盟折扣店的發(fā)展前景怎么樣?
現(xiàn)在,很多街邊都在開(kāi)設(shè)折扣店,各種品牌,應(yīng)有盡有,為什么折扣店模式這么火?對(duì)于消費(fèi)者而言,具有怎樣的吸引力呢?今天我們就來(lái)聊一下這個(gè)話(huà)題。
折扣店l早在西方社會(huì)開(kāi)始,近些年來(lái)才在內(nèi)地流行,對(duì)于品牌的線(xiàn)下零售渠道來(lái)說(shuō),折扣店形式才是真正的銷(xiāo)售正規(guī)軍,那些開(kāi)在繁華商圈或大型商場(chǎng)里的品牌專(zhuān)賣(mài)店不過(guò)是給企業(yè)品牌充門(mén)面,這將有利于他們的品牌形象及宣傳推廣,同時(shí),也滿(mǎn)足那些愛(ài)“搶鮮”的客戶(hù),滿(mǎn)足他們“??帷钡男睦?。然而真正講究實(shí)惠的大多數(shù)客戶(hù),還是喜歡在折扣店里購(gòu)買(mǎi)品牌商品,必定,無(wú)論對(duì)于鞋子還是衣服,潮流也僅僅是一方面,性?xún)r(jià)比,格調(diào),品味,眼光,都決定著哪些款式終將成為經(jīng)典。有些耐克,阿迪達(dá)斯的服裝和鞋子,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)洗禮,依然是很多人追求的款式及風(fēng)格,經(jīng)典就是經(jīng)典,新品不意味著能創(chuàng)造經(jīng)典,這就是很多人喜歡到折扣店掃貨的主要原因。
事實(shí)上,品牌商有70%以上的市場(chǎng)銷(xiāo)售都是通過(guò)折扣店完成的,不夸張得說(shuō),折扣店模式是各大品牌的必爭(zhēng)之地,也是大品牌商品走量的保證。經(jīng)過(guò)多年的醞釀與發(fā)酵,品牌折扣店這一零售業(yè)態(tài),近年來(lái)正在國(guó)內(nèi)受到追捧,全國(guó)各地的品牌折扣店一時(shí)間如雨后春筍。到目前為止,與三河奧萊體育合作的折扣店有三百多家,其中很多店鋪都經(jīng)營(yíng)的很好,凈利潤(rùn)很高。
不幸的是,現(xiàn)在很多公司正在提供假貨,他們模仿品牌,導(dǎo)致一些想加盟折扣店的創(chuàng)業(yè)者相信,從而買(mǎi)了一堆假貨回來(lái),損失慘重。所以,對(duì)于那些開(kāi)折扣店的小伙伴,一定要找對(duì)貨源,特別是想開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店的創(chuàng)業(yè)者,貨源問(wèn)題是開(kāi)折扣店的核心,解決好貨源問(wèn)題,投資就有利可圖,當(dāng)然,還要看投資者自己的經(jīng)營(yíng)能力,如果在一個(gè)有利的位置開(kāi)店,投資者還會(huì)經(jīng)營(yíng),賺錢(qián)是沒(méi)問(wèn)題的。換句話(huà)說(shuō),品牌折扣店的前景還是很光明的。
開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,銷(xiāo)售上的三點(diǎn)小技巧
關(guān)于銷(xiāo)售,其實(shí)有很多技巧,有些品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗(yàn),他們隨性的,非專(zhuān)業(yè)的,自由發(fā)揮式銷(xiāo)售,這使得店鋪的業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其銷(xiāo)售流程完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的,專(zhuān)業(yè)化的,標(biāo)準(zhǔn)化的,這樣在人員培訓(xùn)時(shí)省心省力,而且對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)提高有極大的幫助。
1. 關(guān)于議價(jià)
品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣,相對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店,價(jià)格方面已經(jīng)低很多,所以不要再有“議價(jià)”舉動(dòng),經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)原則。對(duì)于顧客,議價(jià)會(huì)在他們的心理產(chǎn)生個(gè)預(yù)期,即下一次到店選購(gòu)時(shí),還是希望基于更低折扣,這不僅會(huì)影響利潤(rùn),也會(huì)對(duì)其他顧客產(chǎn)生影響,一旦打開(kāi)可議價(jià)的口子,那么對(duì)店鋪的傷害可能就是長(zhǎng)期性的。
2. 服務(wù)態(tài)度
不管是導(dǎo)購(gòu)員還是顧客,服務(wù)本著平等的原則,買(mǎi)賣(mài)之間就是一個(gè)需求匹配的過(guò)程,不存在高低之分。因此,對(duì)于進(jìn)店選購(gòu)的顧客,不要太過(guò)熱情,也不要愛(ài)答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因,國(guó)外的營(yíng)業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后,應(yīng)該給予更多時(shí)間了解店內(nèi)的產(chǎn)品,當(dāng)他們有問(wèn)題或糾結(jié)時(shí),再進(jìn)行解答,切記,不要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo),不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松,舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行,如果店鋪沒(méi)有適合顧客的款式,也可以禮貌地問(wèn)對(duì)方聯(lián)系方式,以便后續(xù)新品到店時(shí)通知其前來(lái)選購(gòu)。
3. 服務(wù)成群結(jié)對(duì)的顧客
成群顧客的生意往往并不好做,因?yàn)槊總€(gè)人的眼睛不一樣,他們可能在風(fēng)格或款式上無(wú)法形成意見(jiàn)統(tǒng)一,并且有些人的思想會(huì)受他人影響,從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。而且還可能出于時(shí)間的考慮,有的人不想耽誤大家的時(shí)間或被大家耽誤。因此,不會(huì)認(rèn)真選購(gòu),草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購(gòu)買(mǎi)的目的并不強(qiáng)。相比之下,兩個(gè)人一起來(lái)的顧客,好做生意,而且這兩位顧客也會(huì)容易達(dá)到意見(jiàn)統(tǒng)一,從而迅速下單。