免充電超長(zhǎng)待機(jī)

超大容量后備電池，可待機(jī)使用三年，隱蔽性高、體積小、防拆技術(shù)——防偽技術(shù)，不受偽的誘使，有效防止偽探測(cè)、信號(hào)偵測(cè)等

電摩系列

電動(dòng)車智能安全終端KM-06R，機(jī)身小巧、接線簡(jiǎn)單，可以隱蔽的安裝在電動(dòng)車上不被發(fā)現(xiàn)，實(shí)時(shí)定位和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電池電量，再也不怕電動(dòng)車被偷和突然沒(méi)電了。

GPS設(shè)備實(shí)時(shí)上傳位置信息到數(shù)據(jù)接收平臺(tái)，達(dá)到5米左右。通過(guò)WEB端、APP和北斗神鷹微信公眾號(hào)即可查詢?cè)O(shè)備所在位置。

事件管理

解決事件處置效率不高的問(wèn)題。綜合利用各種技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多樣化指揮調(diào)度，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、人員形成一個(gè)信息互通、有機(jī)協(xié)同的整體。針對(duì)城市環(huán)衛(wèi)事件建立專業(yè)的事件處置機(jī)制，同時(shí)整合業(yè)務(wù)部門(mén)資源，明確各部門(mén)角色分工。

建立三大機(jī)制：時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；時(shí)間處置問(wèn)題；時(shí)間解決問(wèn)題。

實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：粗放向精細(xì)；被動(dòng)向主動(dòng)；靜態(tài)向動(dòng)態(tài)；單一向互動(dòng)；傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。通過(guò)智慧環(huán)衛(wèi)采用“防微杜漸”更為科學(xué)的管理模式，配合現(xiàn)有的管理機(jī)制，可以大大減少甚至可以有效遏制很多問(wèn)題的發(fā)生。

事件上報(bào)：發(fā)現(xiàn)事件問(wèn)題進(jìn)行上報(bào)，并可以添加圖片、音頻、視頻，可以轉(zhuǎn)為考核。

待分配：已經(jīng)上報(bào)但是還沒(méi)有分配的事件。

待處理：已經(jīng)分配給登陸人但是還沒(méi)有處理的事情。

已完成：已經(jīng)處理完結(jié)的事件，這個(gè)事件已經(jīng)處理結(jié)束了。

統(tǒng)計(jì)查詢：已上報(bào)的多少，待分配的多少，待處理的多少，已完成的多少，日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)。

事件位置：在地圖上展示事件的位置，點(diǎn)擊可以查看詳情，PC端也能夠進(jìn)行分類查看和處置。

GPS位置服務(wù)系統(tǒng)主要功能：

1. 定位監(jiān)控基本功能：即時(shí)定位、實(shí)時(shí)定位、軌跡回放、地圖服務(wù)、統(tǒng)計(jì)查詢等；

應(yīng)用上述軌跡查詢等功能，企業(yè)管理者可查看定位員工每天的行程路線，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員每天的行程路線就可對(duì)員工每天的工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行精細(xì)的管理。

目前公司因業(yè)務(wù)需要外出的員工普遍存在一些問(wèn)題：工作沒(méi)有計(jì)劃、工作過(guò)程中得過(guò)且過(guò)、能省則省、工作報(bào)表不盡真實(shí)等。

企業(yè)應(yīng)用GPS進(jìn)行管理，對(duì)員工有耳提面命的警醒效果，行程路線有跡可循，員工會(huì)自我提醒，自我監(jiān)督，久而久之形成了良好的職業(yè)工作習(xí)慣，工作效率和自身工作能力在無(wú)形中就得到了提高，為企業(yè)打造出一支的銷售團(tuán)隊(duì)。

2. 并可和企業(yè)OA、ERP、CRM結(jié)合，建設(shè)基于位置的各種企業(yè)信息化平臺(tái)；

該功能模塊也是分辨員工，查看員工工作積極與否的得力幫手。部件添加時(shí)能夠自動(dòng)定位位置，上傳到平臺(tái)，然后在平臺(tái)和手機(jī)展示。企業(yè)管理者可隨時(shí)查看定位員工的歷史考勤情況，也可查看某個(gè)員工某段時(shí)間內(nèi)的詳細(xì)考勤信息，詳細(xì)考勤列表可查看所有標(biāo)點(diǎn)過(guò)去三個(gè)月內(nèi)的定位時(shí)間及位置描述信息，支持excel表格導(dǎo)出，非常方便企業(yè)的人員管理。

通過(guò)對(duì)員工每天的軌跡和業(yè)務(wù)報(bào)表的分析，甄別出員工銷售業(yè)績(jī)下滑或不佳的真正原因，之后對(duì)癥下藥，解決根本問(wèn)題，提高員工的工作能力及銷售業(yè)績(jī)。幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 企業(yè)客服位置服務(wù)與支持；

4. 輔助調(diào)度管理功能：基于SMS、WAP或終端模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)命令與調(diào)度指令的發(fā)布管理。