1987年，被藝術家改造的廢棄碼頭和舊廠房掀起LOFT文化熱潮，受此影響日本三大雜貨店之一的“LoFt”誕生，其整體設計風格雖然吸收了一部分“色彩視覺強化”的因素，但依然走在極簡而求精的道路上。新款kkv貨架廠家2013年，“消費升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內大眾消費群體提供獨具特色的線驗，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費升級版的十元店”。

2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。后浪，正在快消零售這條奔涌的河流中洶涌而來，一場快消雜貨店的三國殺也已經(jīng)開局。文事之行，武事備之，KKV上新極快、常逛常新的背后，是其硬核供應鏈能力。在進口選品上，KKV發(fā)揮“小步快跑不斷迭代”的互聯(lián)網(wǎng)思維，每2周會開一次選品大會，通過智能化大數(shù)據(jù)分析和海外買手直采的方式，迅速時尚更新風向，月汰換500 SKU。新款kkv貨架廠家

證風尚新品上架反饋速度。并與比較的進口品牌談定制。在產(chǎn)品力上實現(xiàn)高性價比、豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。在國潮元素上，“單身狗糧”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場認可，在國潮IP領域與故宮、《親愛的熱愛的》、鐘薛高等洽談合作，持續(xù)開發(fā)國潮跨界的營銷寶藏。

在供應后臺建設上，KKV也有較大的投入，它將進口品供應鏈、電商O2O、倉儲、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從整體上大幅提升了供應鏈效率。每片土壤都有的“地質特點”，在中國這片土壤中自然的零售企業(yè)無疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風土和用戶，因為他們也是這片土地的一部分。新款kkv貨架廠家

新款kkv貨架廠家化妝品零售行業(yè)可謂迎來了巨變，一大波零售新物種勇立潮頭，重構著人、貨、場，成為了備受關注的焦點。受疫情影響，一些小眾彩妝護膚零售門店倒閉出局或垂死掙扎，而大品牌門店絲芙蘭、莎莎面臨業(yè)績下滑困境，屈臣氏、萬寧也在陷入關店潮。這種情況下，美妝集合店們反而趁勢爆發(fā)。HARMAY、THE COLORIST、WOW COLOUR等在2020年大舉擴店.

新美妝時代下的超級產(chǎn)品：效率和尖叫體驗是核心今天我們會聽到很多受消費者喜歡的品牌，常被外界打上“網(wǎng)紅品牌”的標簽，但殘酷地是，在這個時代，網(wǎng)紅是長紅前的基礎。當你變大，就越來越大，如果沒有聲響，就沒人聽到你的聲音。注意力和心智的初次搶占在這個信息且粉塵化的時代是很重要的，因為這是前提。但更重要的是要有與之匹配的內外功。新款kkv貨架廠家比如顏值是外功，是審美和注意力的關鍵要素?，F(xiàn)在的顏值審美已經(jīng)變成行業(yè)的基礎門檻，而顏值之下，什么才是成為長紅品牌的關鍵。

THE COLORIST調色師自成立以來始終抓兩個內在核心：的效率、尖叫的體驗。尖叫的體驗，要求從空間視覺、陳列場景，到商品、價格、服務、燈光等全方面的細節(jié)運營。比如在空間上，THE COLORIST調色師所的空間美學，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個場景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說彩虹、馬賽克元素，成立了調色師門店的陳列場景。

THE COLORIST調色師風格定位：主打平價 輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70 海外彩妝品牌，6000 SKU商品池，由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留?，F(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品，而是從賣產(chǎn)品變成設置場景，消費者進入到門店那一刻，傳播和社交場就已經(jīng)開始了。此外，標志性的色系陳列、不打擾式服務等，都是基于用戶和市場調研得出的，這是用戶體驗導向的細節(jié)體現(xiàn)。新款kkv貨架廠家

目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展至12歲，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。新款kkv貨架廠家而據(jù)介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店的同時也能給自己買一款小玩物，目前增設的潮玩區(qū)已初見成效，未來仍將不斷推陳出新，既豐富了顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升了客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。

“美學 科技”潮流零售新物種：新一代主力店賦能熱門商圈,據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的調查研究顯示，2020年上半年，全國19大城市購物中心平均空置率為8.88%，環(huán)比漲幅46.3%。一二線城市購物中心自疫情后就面臨招商難的局面。在商業(yè)地產(chǎn)競爭愈發(fā)激烈的大背景下，購物中心為了減少同質化、更貼近消費者多元的消費需求，開始將目光從傳統(tǒng)品牌店轉至更受年輕一代歡迎的潮流消費新品牌身上。新款kkv貨架廠家

而KKV所倡導的“美學 科技”這一潮流零售哲學，正好貼合購物中心升級的需要，空間美學帶來的顏值提升，數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升，合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升，從而反向帶動了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。加上KKV以大型主力店進軍城市商圈的魄力之舉，一舉在成都春熙路、南京夫子廟、廣州北京路等地，以旗艦店為商圈打造一道道明黃色城市，不僅為Z世代們走入線下，提供了集拍照、購物、社交于一體的潮流新物種，也為業(yè)界創(chuàng)造了案例樣板。

因地制宜打造購物中心商業(yè)綜合體，優(yōu)化整合零售超商業(yè)務及跨界原創(chuàng)內容產(chǎn)品研發(fā)，具備投資規(guī)劃、定位咨詢、技術顧問、運營管理等全鏈條服務能力。目前KKV及同屬KK集團旗下的潮玩品牌X11、美妝品牌THE COLORIST調色師品牌均貫徹“美學 科技”雙軌運行的潮流零售哲學，并已初顯成效，目前各品牌旗艦店逐步涌入更的商業(yè)地產(chǎn)項目，與國際比鄰而居，相互映襯，相得益彰。新款kkv貨架廠家