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對派遣者好處:1、增強員工的歸屬感:完善的人事管理體系,解決員工的后顧之憂。2、更全 方面周到的服務(wù):專業(yè)公司的人力資源顧問,可為勞務(wù)派遣者提供更為方便、快捷的人事代理服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。
3、派遣員工的權(quán)益得不到保障時,派遣公司會幫助您進行協(xié)調(diào),如果派遣公司涉及到個人的權(quán)益時,你可以申請派遣企業(yè)和公司進行協(xié)調(diào)。4、派遣人員與勞務(wù)派遣公司簽訂用工合同,由勞務(wù)派遣公司按需按能安排適合的崗位。
對于人力成本占總成本比例越累越高,人力資源規(guī)劃決策直接影響到企業(yè)的經(jīng)營成敗問題,現(xiàn)在企業(yè)對人力資源需求規(guī)模比較火的勞務(wù)派遣企業(yè),勞務(wù)派遣型企業(yè)的人力資源靠需求訂單驅(qū)動,其需求又分為:季節(jié)性,間接性的企業(yè),其人力資源規(guī)劃的作用尤其明顯。
如何控制企業(yè)人員的流動,何時需要人,需要多少人呢,如何分配,用工時間,如何做好崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)員工技能,如何實現(xiàn)不同企業(yè)用工的合理構(gòu)成等,人員的流動直接影響到企業(yè)經(jīng)理利益。
一個人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略對于勞務(wù)派遣型企業(yè)的可持續(xù)性的長期發(fā)展意義重大。而建立勞務(wù)派遣型企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略需要對企業(yè)建立符合實際情況的數(shù)學(xué)模型,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)估計,尋找出其中的內(nèi)在規(guī)律。
對于一個企業(yè)來說,人力資源規(guī)劃是有重要,小編分析了以下:1.通過人力資源規(guī)劃可以較好的降低此費用;3、人事成本降低:精簡管理機構(gòu),工作效率提高,大大降低管理成本,這同樣也是勞務(wù)派遣的好處。2.勞動力市場的勞動力供給淡季,會短期制約企業(yè)的發(fā)展;3.勞務(wù)派遣型企業(yè)內(nèi)部的人員的適當(dāng)培養(yǎng),會對企業(yè)的利潤增加;4.通過人力資源定位規(guī)劃,提前制定招聘和培訓(xùn)計劃,增加企業(yè)的核心競爭力。
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人事代理給專業(yè)的第三方服務(wù)商后,有利于實現(xiàn)工作與檔案分離和人才社會化管理。所以,對于一些人力資源管理不利的企業(yè)來說,進行人力資源的外包不是一件壞事。對用人單位而言,可減輕大量人事部門的事務(wù)性工作,解決在人才引進、畢業(yè)生接收、職稱評審、人事檔案管理等方面遇到的問題;對各類人才而言,個人不再是“單位所有”, 人事代理服務(wù)商更加客觀的評價,自身的權(quán)益也得到有力保障。