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對存貨價值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制,特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對存貨的價值管理重視不夠,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴重不符,差生很大的差距,導(dǎo)致信息的不真實,不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。但是,由于回收環(huán)節(jié)存在眾多個體人員,這些個體人員不用繳納稅收,回收成本更低,他們抬高價格從產(chǎn)廢者手中收購廢舊物資,形成了“無票價”和“帶票價”兩種價格體系,導(dǎo)致正規(guī)回收企業(yè)生存空間受到擠壓,不少企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)行。
豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
舊衣服回收的意義:
1、根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,中國每年將近有2600萬噸的廢舊衣物被扔,再利用率卻不到1%。如果我國廢舊衣物全部得到回收利用,年可提供化學(xué)纖維1200萬噸、天然纖維600萬噸,相當(dāng)于節(jié)約2400萬噸,超過大慶油田產(chǎn)量的一半,減少二氧化碳排放8000萬噸,減少耕地占用2000萬畝,占全年棉花耕種面積的30%。在市場上企業(yè)如果單件購買相對來說就需要付出比較多的代價,而如果采用批量采購的方式進行采購,每次增加訂貨量,減少訂貨次數(shù),這樣平均分攤在每件采購物品上的訂貨費用也就大大的減少了,因此,庫存具有分攤訂購成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟中獲得利益的的作用。
2、被回收舊衣物經(jīng)過消毒和清洗,然后可以再加工成一些初級原料如抹布、地毯。還可以將廢舊衣物中熱值較高的化學(xué)纖維通過焚燒轉(zhuǎn)化為熱量等。
3、舊衣物被二次穿著、當(dāng)做抹布,或翻新,繼續(xù)實現(xiàn)它的使用價值,延長使用壽命,可以減少織物垃圾產(chǎn)生的數(shù)量,實現(xiàn)生活垃圾減量化。
4、如果能有效的利用質(zhì)量好、衛(wèi)生、安全的廢舊衣物,這對很多偏遠地區(qū)的群眾也十分有利。
近幾年,很多大品牌的庫存積 壓現(xiàn)象嚴重,品牌方不重視及時傾銷,導(dǎo)致連年積壓,庫存數(shù)量巨大。梁吉良表示,“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%,幾乎占其銷售量的1/3,已經(jīng)影響到公司運轉(zhuǎn),甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險”。相信大部分人都不愿意進店,會覺得都是便宜貨,質(zhì)量肯定很差,不值得買,甚至覺得是降價,會覺得它們的成本原本就很低。