（收貨）入庫異常：商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉質(zhì)量無法管控，導(dǎo)致入倉數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉庫收貨作業(yè)難度和成本，這些成本終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為第三方倉儲(chǔ)企業(yè)，能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)于雙方都是很有意義的事情。

店鋪超賣：俗話說“天下武功，唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，、速度快。一個(gè)爆款出現(xiàn)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)。因?yàn)榍昂笈_(tái)庫存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單超賣。而各大電商平臺(tái)為了對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)負(fù)責(zé)，對(duì)超賣會(huì)有嚴(yán)格的控制，甚至有些懲罰措施，比如天貓對(duì)超賣訂單會(huì)要求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。如果前后臺(tái)的庫存沒銜接好，即使倉內(nèi)的庫存是OK的，前臺(tái)未必能上架正確的庫存數(shù)量，由此帶來給商家和買家的損失就不可避免了。（這種比較常見）

滯倉費(fèi)計(jì)算：一般情況下，滯倉費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉天數(shù)去計(jì)算滯倉費(fèi)，但滯倉費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫存數(shù)量的。如果庫存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。

上述問題的出現(xiàn)，歸根到底是“庫存管理”的問題。我相信大部分的倉儲(chǔ)企業(yè)對(duì)庫存管理都有一套非常完善非常專業(yè)的機(jī)制，沒有專業(yè)的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，無意在各位倉庫管理專家面前班門弄斧。但電商與倉庫的庫存管理，應(yīng)該站在“聯(lián)動(dòng)”的角度看，確程和結(jié)果都是準(zhǔn)確的。重點(diǎn)分享下電商和第三方倉儲(chǔ)如何聯(lián)動(dòng)管好庫存。

對(duì)于小家電庫存回收好多公司都是拒絕的，因?yàn)樾〖译娫诨厥罩笕绻幚聿缓煤芸赡軙?huì)二次滯銷，下面就來看看經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的義烏億庫庫存回收是怎么處理的。

1、對(duì)滯銷的小家電進(jìn)行庫存回收后，在商場設(shè)立一些特賣場或是特價(jià)品賣場這樣的場所。這樣會(huì)引起許多消費(fèi)者的駐足和關(guān)注。

2、庫存回收后銷往一些經(jīng)濟(jì)條件較差的小縣城，或是換一個(gè)銷售地點(diǎn)，因?yàn)樵谶@個(gè)地方不受歡迎，在那個(gè)地方很有可能就會(huì)熱賣。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

這幾年庫存成了服裝鞋包行業(yè)的老大難。一方面消費(fèi)者需要的企業(yè)沒有，另一方面企業(yè)生產(chǎn)的消費(fèi)者不要，導(dǎo)致了庫存的大量積壓。有媒體夸張地說三年不生產(chǎn)衣服也賣不完。這種情況下庫存回收的作用就凸現(xiàn)出來了。

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