倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的嚴(yán)重不合理 電商的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃有很多不同之處，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)注重存放，而電商倉(cāng)庫(kù)注重揀取。揀取速度要快，揀貨路線(xiàn)是提和節(jié)省時(shí)間的重要原因之一。小型電商目前的揀貨很多都是隨機(jī)的，多走很多的冤枉路。揀貨員拿訂單后，就滿(mǎn)倉(cāng)庫(kù)的亂跑，從A01走到B07，然后再?gòu)腂06走到A04,工作效率低下不說(shuō)員工天天喊累，后來(lái)經(jīng)過(guò)重新規(guī)劃，改造成在貨架區(qū)中心開(kāi)辟一條3米寬主通道，把貨架分成A、B兩區(qū)，揀貨在此通道中走U型路線(xiàn)，按揀貨量規(guī)定每員工每波60單,從A01走到B40（后一排貨架），使員工揀貨不重復(fù)。兩側(cè)各開(kāi)一條1.5米附通道，用于補(bǔ)貨使用，形成揀貨與補(bǔ)貨路線(xiàn)不相阻。完成規(guī)劃后，揀貨效率（服裝）從人均60件提高到80件.不久員工習(xí)慣后,效率將會(huì)有更高的提升空間.1000平以下的倉(cāng)庫(kù)建議使用S形的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，可以大大的優(yōu)化揀貨路線(xiàn)和節(jié)省時(shí)間，補(bǔ)貨時(shí)也可選定貨位按揀貨路線(xiàn)走。

出庫(kù)與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾紛：電商的這種“快”往往會(huì)讓倉(cāng)庫(kù)作業(yè)處于非常被動(dòng)的地步——快速入倉(cāng)，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶(hù)體驗(yàn)好。賣(mài)的不好的話(huà)，快速退倉(cāng)，以便盡快尋找其他銷(xiāo)貨渠道。因?yàn)檫@種“快”，讓倉(cāng)內(nèi)來(lái)不及對(duì)庫(kù)存進(jìn)行細(xì)致的管理和反饋，導(dǎo)致在退倉(cāng)的時(shí)候有糾紛。這種糾紛會(huì)耗費(fèi)雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精力去舉證、判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的合作。

ABC分析

什么產(chǎn)品對(duì)你更重要？賣(mài)得的還是利潤(rùn)的？

所有類(lèi)型的產(chǎn)品發(fā)揮著巨大的作用。然而，銷(xiāo)量高的高價(jià)值產(chǎn)品需要你更密切的關(guān)注。雖然它們可能帶來(lái)高收入，但由于銷(xiāo)售是不可預(yù)測(cè)的，它們的財(cái)務(wù)影響可能更顯著。

另一方面，低價(jià)值的產(chǎn)品可以產(chǎn)生大量的銷(xiāo)售，卻不會(huì)對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生巨大的影響。

還有第三種產(chǎn)品——中等價(jià)值、中等銷(xiāo)售額的產(chǎn)品，你仍然需要跟蹤它們的表現(xiàn)情況。

需求預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)也是庫(kù)存管理的主要類(lèi)型之一。這一點(diǎn)尤其重要，因?yàn)轭A(yù)測(cè)需求的能力有助于避免代價(jià)高昂的失誤。庫(kù)存預(yù)測(cè)不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，因?yàn)樾枰紤]許多變量。

為了做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，你需要密切關(guān)注市場(chǎng)的主要趨勢(shì)，知道什么時(shí)候和什么產(chǎn)品賣(mài)得、季節(jié)性、可以提供的促銷(xiāo)以及其他旨在促進(jìn)銷(xiāo)售的工作。