廣告策劃，實際上就是對廣告活動過程進行的總體策劃，或者叫戰(zhàn)略決策，包括廣告目標的制定、戰(zhàn)略戰(zhàn)術研究、經(jīng)濟預算等，并訴諸文字。廣告策劃是廣告運作的主體部分，是在企業(yè)整體營銷計劃指導下做出的。

　　在對廣告策劃的理解和具體廣告活動中，許多人把廣告計劃和廣告策劃看作是一回事。這種看法雖然有一定的道理，但其中也有許多誤解。從嚴格意義上講，廣告計劃和廣告策劃 這兩個概念是不能劃等號的。雖然二者有聯(lián)系，有相似之處，但二者又有區(qū)別。

　　廣告計劃是實現(xiàn)廣告目標的行動方案，它是一個行動文件，其側重于規(guī)劃與步驟；而廣告策劃的本質(zhì)雖然也是為了實現(xiàn)廣告目標，但它更強調(diào)的是借助于科學的手段和方法，對多個行動方案（即廣告計劃）做出選擇和決定。廣告策劃的全稱可以看作是“廣告策劃活動”，它是一個動態(tài)的過程，它要完成一系列的決定，包括確立廣告目標、廣告對象、廣告戰(zhàn)略、廣告主題、廣告策略、廣告創(chuàng)意、廣告媒體選擇、廣告評估等；而廣告計劃相對來說呈現(xiàn)出一種靜止狀態(tài)，是廣告策劃前期成果的總和與提煉。廣告策劃作為一種動態(tài)的過程，它還體現(xiàn)出其活動內(nèi)容的多元化，它既要設定廣告目標，尋求廣告對象，又要制定廣告計劃、實施廣告策略，檢驗廣告活動效果。制定廣告計劃只是廣告策劃的主要任務之一。廣告策劃工作運轉(zhuǎn)之后，才能生產(chǎn)廣告，廣告計劃是廣告策劃后的產(chǎn)物，是廣告策劃所決定的戰(zhàn)略、策略、方法、部署、步驟的書面體現(xiàn)。這些都是企業(yè)廣告策劃的廣告策劃的任務，計劃怎么樣來完成這些目標，并說明為什么要這么做，詳細說明之所以作出這種選擇的理由?？傊瑥V告策劃是一系列集思廣益的復雜的腦力勞動，是一系列廣告戰(zhàn)略、策略而展開的研討活動和決策活動，而廣告計劃是這一系列活動的歸納和體現(xiàn)，是廣告策劃所產(chǎn)生的一系列廣告戰(zhàn)略、廣告策略的具體化。所以廣告策劃與廣告計劃既相互聯(lián)系、密不可分，同時二者又有區(qū)別。

品牌形象企業(yè)廣告策劃包含哪些內(nèi)容？

一、VI識別系統(tǒng)　　VI識別系統(tǒng)包括品牌名、LOGO、標準字、標準色、包裝、陳列等。比如天貓的標志是一個黑色的貓頭，京東的標志是一只狗，麥當勞的標志是黃色的拱門，這些都是代表品牌形象的標志，具有一定的識別性，可以讓消費者很快識別出品牌。

　　品牌VI系統(tǒng)可以起到規(guī)范品牌傳播行為的作用，讓品牌呈現(xiàn)完整統(tǒng)一的形象。

二、代言人及附加形象　　品牌在選代言人上一定要謹慎，因為代言人的品行代表的就是品牌的品行，如果代言人本身的氣質(zhì)與品牌不符，就會顯得不倫不類。比如百事可樂的代言人，都是年輕有活力的歌手或演員，除了他們本身的號召力，更重要的是他們符合百事品牌目標群體的地定位。有些品牌沒有請代言人，但是它也會給消費者一個聯(lián)想形象，這個潛在的附加形象就是消費者渴望通過品牌感受到的某種社會價值。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。比如蘋果品牌，幾年前，很多人購買蘋果是因為蘋果手機顯得有面子，這就是附加的價值。

三、文化理念　　傳播理念為整合品牌傳播提供動力，品牌想要長久發(fā)展，就需要有自己的文化理念。觀察那些幾十年、上百年不倒的品牌，可以發(fā)現(xiàn)他們都有自己的一套文化理念，并且堅持貫徹。

　　麥當勞的理念是——質(zhì)量、服務、清潔、價值，麥當勞品牌呈現(xiàn)出的整體形象就是文化理念的化身，從服務員的態(tài)度到門店的形象，無一不是對品牌理念的貫徹。

　　品牌形象策劃是品牌建設的一部分，二者緊密聯(lián)系不可孤立存在，品牌形象策劃是建立在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃基礎上的。建立可信賴的品牌形象需要多錢，你現(xiàn)在有數(shù)了嗎?

品牌企業(yè)廣告策劃公司如何做好休閑食品品牌企業(yè)廣告策劃

休閑食品品牌成功之關鍵：樹立品牌效應

經(jīng)驗豐富的企業(yè)家都已明白，當前已經(jīng)不是拼價格、拼產(chǎn)品、拼渠道、拼廣告的年代，拼來拼去只有死路一條。休閑食品行業(yè)的競爭已經(jīng)由原來的產(chǎn)品競爭、價格競爭逐漸轉(zhuǎn)向品牌競爭，通過樹立品牌效應，真正打動消費者，方是真正的明智之舉。

差異化定位，讓品牌脫穎而出

首先是產(chǎn)品的，我們的產(chǎn)品與市場上的產(chǎn)品有什么區(qū)別?我們的優(yōu)勢是什么?產(chǎn)品既包括口味，食材，甚至還包括功食用方法，能等等。任何時候，更具吸引力的產(chǎn)品始終都是的大前提。因此對于休閑食品品牌策劃來說，在產(chǎn)品上發(fā)力是一切營銷工作的基礎。

　　其次是定位的，結合自身產(chǎn)品特性以及市場競爭現(xiàn)狀，開辟出一塊全新的市場，規(guī)避強大的競爭對手，在全新的領域成為該領域的。例如，在三只松鼠之前，大部分消費者都不知道堅果是有品牌的，三只松鼠開辟了堅果領域品牌，并成為了該領域的，在三五年時間里迅速成長，目前年營收已超過60億元。美國廣告大師大衛(wèi)．奧格威在1963年的一份行銷計劃中說：“也許，對于業(yè)務員而言，的一件事就是避免使自己的推銷用語（Salestalk）過于僵化。

　　后是營銷的，在信息的年代，受眾的注意力已被極度的分散，如何才能獲得消費者的更多關注，休閑零售品牌還需要在營銷上多下苦功。傳統(tǒng)媒體的流量正迅速被移動社交媒體所取代，微信、微博、今日頭條、抖音等新媒體強勢興起，不單在受眾數(shù)量上，互聯(lián)網(wǎng)新媒體在精準營銷方面，也是令傳統(tǒng)營銷望塵莫及的。這種方式主要是一些小企業(yè)在競爭中獨辟蹊徑的一種做法，但往往能得到較好的效果。媒體形式在變化，傳播模式也隨之而變化，龍獅營銷策劃建議休閑食品品牌，重視營銷，重視品牌，重視新媒體傳播。