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機(jī)械設(shè)備一般安全規(guī)定
規(guī)定是通過多年的總結(jié)和血的教訓(xùn)得出的,在生產(chǎn)過程中,只要遵守這些規(guī)定,就能及時(shí)消除隱患,避免事故的發(fā)生。
1.布局要求
機(jī)械設(shè)備的布局要合理,應(yīng)便于操作人員裝卸工件、清除雜物,同時(shí)也應(yīng)能夠便于維修人員的檢修和維修。
2.強(qiáng)度、剛度的要求
機(jī)械設(shè)備的零、部件的強(qiáng)度、剛度應(yīng)符合安全要求,安裝應(yīng)牢固,不得經(jīng)常發(fā)生故障。
機(jī)械設(shè)備操作安全要求
1.要保證機(jī)械設(shè)備不發(fā)生事故,不僅機(jī)械設(shè)備本身要符合安全要求,而且更重要的是要求操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程因設(shè)備不同而異 ,但基本安全守則大同小異。
2.必須正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品和用具。
3.操作前要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,要空車運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)正常后,方可投入使用。
4.機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,千萬不能湊合使用,以防出事故。
1.機(jī)械設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用,更不準(zhǔn)將其拆掉使用。
2.機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要按裝牢固,不得松動(dòng)。
3.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用手調(diào)整 ,也不的用手測(cè)量零件,或進(jìn)行潤(rùn)滑、清掃雜物等。
4.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不得離開崗位,以防發(fā)生問題無人處置。
5.工作結(jié)束后,應(yīng)切斷電源,把刀具和工件從工作位置退出,并整理好工作場(chǎng)地將零件、夾具等擺放整齊,打掃好機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生。
機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)知識(shí)一
減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計(jì),人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此,要確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),人的因素是決定因素。建筑施工過程中,人員的流動(dòng)性大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識(shí)等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械操作人員的管理。由于建筑機(jī)械的特殊性,大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想,認(rèn)為我也會(huì)操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易于操作,但也是較笨重的機(jī)械,因?yàn)楸恐兀溥\(yùn)動(dòng)慣性也大,一旦出事難以控制。如為常見的攪拌機(jī),如果一個(gè)沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作,就不會(huì)認(rèn)識(shí)到其危險(xiǎn)性。在攪拌過程中,如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿,那是相當(dāng)危險(xiǎn)的。再如用物料提升機(jī)看似只是簡(jiǎn)單的上下運(yùn)動(dòng),但其運(yùn)動(dòng)過程中的不安全因素相當(dāng)多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運(yùn)動(dòng)過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn),操作人員就不會(huì)意識(shí)到這些危險(xiǎn)因素的存在,緊急情況下也不會(huì)知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的安全知識(shí)。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項(xiàng)工作;但自動(dòng)監(jiān)控功能發(fā)生故障是不會(huì)馬上產(chǎn)生危險(xiǎn),因?yàn)橹饕踩δ苓€能起作用,除非主要安全功能也同時(shí)出現(xiàn)故障。對(duì)所有操作人員一定要堅(jiān)持持證上崗,并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個(gè)正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全,問題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實(shí),使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做,這才是一線管理人員必須要面對(duì)的問題。