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拓展培訓為組織找到創(chuàng)造性解決方案
好的拓展培培訓問題會為小組提供非常有價值的、重要的學習機會,尤其是那些對于組織來說比較關鍵的課題和技能的學習機會。例如,如果組織想讓小組成員了解某些領域的內(nèi)容,如客戶關系方面的內(nèi)容,那么給小組提出的就是與這個領域相關的問題。如果組織試圖開發(fā)小組成員的領導力或團隊技能(這應該是所有行動學習小組的一個學習方面),就會選擇一個旨在開發(fā)這些技能的問題。對于這種情況,專業(yè)的培訓機構一般會在雷電剛開始時,及時停止高空項目的進行,并與客戶溝通交流,暫時更改培訓項目。如果問題無法提供顯著的學習機會,拓展培訓的一個重要益處將會失去。此外,對于個人和小組或組織來說,能夠意識到解決問題的挑成越大,學習的機會就越多,這一點非常重要。
拓展訓練中的提問目的及方法
不是任何問題都可以作為拓展訓練的問題。好的或理想的拓展培訓問題,具有能夠有效發(fā)揮拓展訓練的威力和價值的一系列特質(zhì)。重要性:首先,呈現(xiàn)給小組的問題對于個人或組織來說必須是重要而關鍵的。這個問題的解決應該具有重大的益處。其實這樣的例子很多,很多勤奮的學生,成績不是好,但往往一些整天笑呵呵的同學,成績卻很好。問題越重要,所能帶來的利益就越大,也越能激發(fā)小組作出解決問題的承諾。如果問題不重要或過于簡單(至少被認為如此),小組就不會付出努力和精力來解決問題,也就無泫檢驗小組是否具備有效解決問題的能力。此外,小組可能會認為組織或個人對于小組沒有足夠的信任或信心,因此,小組的時間和資源就不能很好地利用,他們的潛能也無法得以充分發(fā)揮。
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公司團建活動策劃 如何策劃好一場新穎創(chuàng)意的團建活動?
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軟件工具
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