紙箱紙盒的人力資源管理存在的難題并非偶然形成，也不是短時(shí)間內(nèi)就能徹底l解決，需要紙箱紙盒實(shí)施科學(xué)有效的內(nèi)部變革。    

紙箱紙盒進(jìn)行管理創(chuàng)新，建立科學(xué)的管理體制和有效的激勵(lì)機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)管理者和普通員工的積極性，通過(guò)紙箱紙盒全l面、配套、系統(tǒng)的管理工作，運(yùn)用機(jī)制留人、待遇留人、事業(yè)留人和凝聚力留人等對(duì)策，營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，成功有地位，奉獻(xiàn)有回報(bào)的工作生活環(huán)境，使人力資源真正成為紙箱紙盒走向未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。彩盒包裝是指用卡紙和微細(xì)瓦楞紙板這兩種材料制成的折疊紙盒和微細(xì)瓦楞紙盒。

紙箱紙盒任何一地的市場(chǎng)，生意都十分火爆，并不存在哪個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作得好，哪個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作得差的問(wèn)題。    在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的當(dāng)前，紙箱紙盒賣場(chǎng)也開(kāi)始陷入窘境，于是入駐商家的矛盾也就隨之凸顯。紙箱紙盒品牌核心價(jià)值是驅(qū)動(dòng)紙箱紙盒企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，無(wú)論置身于什么市場(chǎng)都要堅(jiān)守不變。實(shí)際上，賣場(chǎng)與家的矛盾也是由來(lái)已久了，商家要生存，賣場(chǎng)也要發(fā)展，在以前市場(chǎng)前景良好時(shí)，還能彼此退步謀得共贏。    

對(duì)紙箱紙盒商家而言，為了獲取利潤(rùn)只能低價(jià)賣更多的產(chǎn)品出去。對(duì)賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，提高租金、增加銷售提成也顯得無(wú)可厚非了。紙箱紙盒的物流發(fā)展日新月異，配送速度和服務(wù)也不斷完善，多數(shù)廠家生產(chǎn)周期長(zhǎng)，多采用“以銷定產(chǎn)”的模式，很難滿足“小快靈”的市場(chǎng)需求。但是這樣就激化了矛盾，賣場(chǎng)要求更高，只會(huì)逼走商家，紙箱紙盒商家也會(huì)想方設(shè)法躲避提成以“報(bào)l復(fù)”賣場(chǎng)的加租行為，所謂“冤冤相報(bào)何時(shí)了”，這樣循環(huán)之下，只會(huì)兩敗俱傷。

紙箱紙盒廠家誠(chéng)信是生意的基礎(chǔ)：    

紙箱紙盒廠家無(wú)論是做傳統(tǒng)生意還是走電子商務(wù)，誠(chéng)信都是基礎(chǔ)。如我們紙箱紙盒廠家，以往在做其它生意時(shí)，因?yàn)橹v究誠(chéng)信，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，售后服務(wù)及時(shí)跟進(jìn)，雖然現(xiàn)在在紙箱紙盒這一塊，但仍然有許多老客戶在打聽(tīng)紙箱紙盒廠家以往產(chǎn)品。   

 熟人購(gòu)買你的產(chǎn)品，無(wú)非是看重你個(gè)人的人格魅力。若是以往你經(jīng)常貪占小便宜，生意伙伴第二次與你進(jìn)行交易時(shí)，就會(huì)非常謹(jǐn)慎。反之，你若性情豪爽，產(chǎn)品質(zhì)量很少出差錯(cuò)，就算價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)不太明顯，以往的熟人還是很樂(lè)意與你進(jìn)行生意往來(lái)