戶外團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要意義在于用管理者的行動(dòng)和真情去身邊的每位員工，平時(shí)多與員工溝通交流，給員工以性的引導(dǎo)，撲捉員工的閃光點(diǎn)，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

戶外團(tuán)建

解決問(wèn)題型團(tuán)建此類團(tuán)建如果是為了解決問(wèn)題，所以要注意不要將問(wèn)題擴(kuò)大化。例如兩個(gè)下屬部門(mén)的 leader 吵架，那你組織團(tuán)建時(shí)，就提前和兩個(gè)人打好招呼，活動(dòng)時(shí)讓下屬部門(mén)的同事們玩，找機(jī)會(huì)單獨(dú)和兩位 leader 聊一下，借著團(tuán)建比較輕松感性的氛圍，好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談?wù)撨@種問(wèn)題，避免波及不必要的同事。要明確團(tuán)建需解決的問(wèn)題是什么，例如近團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整，來(lái)了很多新同事，那團(tuán)建的目的就是為了同事間互相認(rèn)識(shí)，在安排內(nèi)容的時(shí)候，就要以互動(dòng)頻繁的活動(dòng)為主。此類團(tuán)建并不建議多搞，只有在問(wèn)題 / 任務(wù)較為嚴(yán)重的情況下才需要專項(xiàng)的活動(dòng)來(lái)解決，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡量早解決，不要讓問(wèn)題越滾越大。

戶外團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益

所謂集思廣益，就是指放開(kāi)胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時(shí)也貢獻(xiàn)自己的淺見(jiàn)。在生活中，大家也許會(huì)有這樣的體會(huì)：假如你有一個(gè)蘋(píng)果，我也有一個(gè)蘋(píng)果，兩人交換的結(jié)果每人仍然只有一個(gè)蘋(píng)果。但是， 假如你有一個(gè)設(shè)想，同理，當(dāng)獨(dú)自研究一個(gè)問(wèn)題時(shí)，可能思考10 次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進(jìn)行。如果拿到集體中去研究，從他們的發(fā)言中，也許一次就完成了自己一個(gè)人需要10次才能完成的思考，并且他人的想法還會(huì)使自己產(chǎn)生新的聯(lián)想。一個(gè)好的創(chuàng)意的產(chǎn)生與實(shí)施，企業(yè)家光靠自身的力量和努力是不夠的，必須集思廣益，必須在自己周?chē)蹟n起一批，讓他們各顯其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性作用。