電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現(xiàn)方式——

貨品管理精細度的定義

龍森倉儲貨品管理精細度是指：根據(jù)業(yè)務需要，對庫存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細度的設定及實現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設置。庫存信息精細度的設定是根據(jù)業(yè)務管理的實際需要以及運營成本的考慮。為實現(xiàn)精細度的操作要求，還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率（庫內(nèi)管理）和庫存信息精細度（業(yè)務因素）所共同決定。這些關(guān)鍵因素將如何影響電商倉儲物流的規(guī)劃和操作，下面挑選一些重點進行詳細展開。

龍森庫存準確性的各個緯度：

一、基礎框架性影響

1、龍森倉儲組織架構(gòu)影響：

組織架構(gòu)設置的不合理，會讓倉儲內(nèi)部的責任與分工不明確。進而導致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責任心的變化。常見案例，如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團隊，例如分揀與上架，往往會發(fā)生在討論庫存準確性責任的時候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。根據(jù)倉儲管理和操作的實際情況，龍森貨品管理精細度的實現(xiàn)方式有如下二種：實際生成庫存產(chǎn)品編碼，并對每個商品作貼碼處理。

2、龍森倉儲人員影響：

這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責、仔細的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設備如果由不負責任的人去操作均無法達到預期的設置目標。

3、龍森倉儲管理目標影響：

考核什么得到什么，倉儲負責人必須對于庫存準確性指標有足夠的重視度與敏感性。必須將此點作為一項與管理層薪酬綁定的考核指標。

4、龍森倉儲企業(yè)文化影響：

企業(yè)文化宣導的方向，必須強調(diào)團隊、責任、服務等方面的內(nèi)容，讓團隊成員通過企業(yè)文化的引導，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

電商倉儲物流與傳統(tǒng)零售物流的對比分析

3、作業(yè)正確性要求高

　　相較傳統(tǒng)行業(yè)，電商行業(yè)對倉儲物流操作的精準性方面要求更高更嚴。因此在電商倉儲物流內(nèi)部操作而言，需要盡全力保證揀貨的準確性，對于揀貨完成待配送出庫的商品，要做到99.99%的全復核，以及大多數(shù)情況下，需要進行打包操作。因此，在電商倉儲物流的規(guī)劃和操作上，除揀貨外，如何提高復核/打包效率，也是重中之重。龍森物流成立于1997年，注冊資本318萬元，是一家專業(yè)的倉儲物流托管企業(yè)，憑借多年的物流運輸經(jīng)驗具有良好信譽的配送網(wǎng)絡，堅守將服務質(zhì)量放在服務標準中。

4、作業(yè)實時性要求高

　　這幾年，眾多電商公司爭相推出超短的配送時效，如京東的211送達、易迅的一日三送等，這就要求倉庫需要在1、2個小時的時間內(nèi)完成訂單的揀選、復核、打包等操作。與傳統(tǒng)零售的24小時或48小時的訂單響應時間相比，電商倉儲物流作業(yè)要保證訂單隨到隨生產(chǎn)，在短時間內(nèi)完成訂單的生產(chǎn)。因此如何提高訂單的響應速度，也是一個研究重點。打單區(qū)、入庫QC區(qū)、入庫區(qū)、庫存區(qū)、熱銷品區(qū)、復核區(qū)、快遞公司交接區(qū)、退貨區(qū)等，不同區(qū)域需要仔細規(guī)劃，這些不同區(qū)域也代表著操作人員責任的產(chǎn)生與轉(zhuǎn)移。

廣州龍森物流是一家專業(yè)的廣州第三方倉儲物流公司、廣州倉儲公司，廣州倉庫托管公司，廣州倉儲物流公司，廣州倉儲外包公司。公司主要從事廣州電商倉庫出租、廣州電商倉儲托管、廣州電商倉儲物流配送等的現(xiàn)代化倉儲物流企業(yè)。

龍森廣州標準電商倉庫加強智能倉庫管理系統(tǒng)。對所有貨物情況和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使貨物的存儲、發(fā)貨、運輸?shù)惹闆r可以隨時通過系統(tǒng)進行查看，倉庫內(nèi)員工的作業(yè)情況通過系統(tǒng)和PDA等進行記錄和管理，使客戶實時掌握自己商品的動態(tài)，包裝等作業(yè)環(huán)節(jié)通過視頻全程記錄，并保存，保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性，確保貨物安全性。大體可以認為電商=網(wǎng)上信息傳遞 網(wǎng)上交易 網(wǎng)上結(jié)算 配送 售后。