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隨著肯德基門的廣泛使用,肯德基門廠家在對(duì)其產(chǎn)品的安全性設(shè)計(jì)上更是越發(fā)重視。在人流較多,能夠發(fā)生擁堵和孩童會(huì)集的公共場(chǎng)所的門和落地窗,有必要選用鋼化玻璃或夾層玻璃等安全玻璃。
設(shè)備高度為7層以及7層以上的肯德基門、玻璃面積大于1.5平方米的窗、玻璃底邊里結(jié)尾裝修面高度小于500毫米的落地窗和歪斜設(shè)備的肯德基門有必要選用安全玻璃。玻璃在正常運(yùn)用狀態(tài)下應(yīng)有足夠的剛度,不該發(fā)生手動(dòng)可測(cè)出的使人發(fā)生不安全感的較大變形撓度。
有防盜需求的肯德基門,應(yīng)選用夾層玻璃和牢靠的門窗鎖具,如選用具有多點(diǎn)鎖緊設(shè)備的鎖具,一起可選用帶鑰匙的窗門鎖,執(zhí)手等鎖閉用具。
臨朐博聯(lián)工貿(mào)有限公司
大海門業(yè)肯德基門生產(chǎn)廠家的管理核心是什么?
像肯德基門生產(chǎn)廠家這樣的生產(chǎn)型企業(yè)有很多,那怎樣才能管理好這類型的企業(yè)呢?其實(shí)說(shuō)難也不難,總結(jié)成一句話就是“管理的核心是人”。把人管理好了就可以創(chuàng)造一切財(cái)富。
首先要做的就是員工的素質(zhì)方面。只有將員工的素質(zhì)提高了,員工才會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)者的意思,才會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。只有這樣的員工才會(huì)有學(xué)習(xí)的意識(shí),才會(huì)努力從自己平時(shí)的操作流程、設(shè)備使用技巧等工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的工作能力,從而提高工作效率。有利于營(yíng)造注重細(xì)節(jié)的工作氛圍和車間生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)管理目標(biāo)就是用最低的成本創(chuàng)造最大的財(cái)富。這就要求在生產(chǎn)過(guò)程中提高工作效率,降低能耗。在知道客戶的需求之后,能夠迅速滿足客戶的需要,縮短訂貨和提貨的周期,這樣就能夠?yàn)殇N售部的同時(shí)提供最有說(shuō)服力的條件。接上來(lái)就是生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)約能源,降低成本了,真正讓利給客戶,實(shí)現(xiàn)低成本、低價(jià)格。做生意最講究的就是信用,跟客戶談好什么時(shí)間交貨就要在是什么時(shí)候交貨,準(zhǔn)時(shí)交貨是最基本的。要在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最體貼的服務(wù)。只有客戶滿意了才會(huì)有再次合作的機(jī)會(huì),才會(huì)有介紹新客戶的幾率,這樣口口相傳的宣傳效果是花多少錢都買不來(lái)的。
以上就是生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)該要做到的管理上的核心,希望可以對(duì)像我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)有所幫助。
門玻璃裂紋了怎么處理呢?
一、肯德基門為什么會(huì)出現(xiàn)裂紋:
肯德基門上的玻璃安裝不久后,出現(xiàn)門玻璃從邊緣開始破裂的一道小紋,隨后裂紋逐漸延伸到另一邊緣。
肯德基門的原因分析:(1)裁割玻璃尺寸偏大,鑲嵌時(shí)未用橡膠墊塊,當(dāng)玻璃受熱膨脹時(shí),邊緣與肯德基門型材槽口直接接觸受力而產(chǎn)生裂紋。
(2)裁割玻璃不齊,用鉗子掰邊時(shí)玻璃邊已形成肉眼看不見的細(xì)紋,在門窗使用過(guò)程中稍受震動(dòng),細(xì)紋就逐漸增大。
(3)玻璃槽口中構(gòu)造上的螺釘頭未處理好,玻璃與螺釘頭接觸處一點(diǎn)受力,造成玻璃裂紋。
(4)安裝玻璃的槽口翹曲不平,致使玻璃受力不均勻而碎裂。
三、那應(yīng)該如何去預(yù)防
(1)裁割玻璃需尺寸準(zhǔn)確,邊沿整齊。
(2)安裝玻璃時(shí)必須用彈性墊塊,不得使用木塊等當(dāng)墊塊。
(3)安裝玻璃前應(yīng)先檢查槽口,如發(fā)現(xiàn)翹曲不平或螺釘露頭,應(yīng)處理至符合要求后再鑲嵌玻璃。
四、治理的方法
對(duì)肯德基門上已有裂紋的玻璃應(yīng)予以更換。卸下有裂紋的玻璃后,應(yīng)先查明造成裂紋的原因,并采取針對(duì)性措施后,再重新?lián)Q裝玻璃。
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