隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)各方面的消費(fèi)習(xí)慣也在不斷的提高。商場上琳瑯滿目的商品包裝也都是各種不同，塑料包裝，木質(zhì)包裝和紙箱包裝，我們看到的箱式包裝較多的還是紙箱的使用，這是因?yàn)榧埾浒b的各種好處，較實(shí)用，可以做成各種需要的樣式，無論大小，有大的家具包裝箱，也有小巧玲瓏的小首飾的包裝盒，現(xiàn)在的很多商場，服裝店，也都在用紙質(zhì)包裝，它不僅可以重復(fù)使用，還可以回收循環(huán)使用，有利于環(huán)保，它可以循環(huán)使用，節(jié)約成本。

近年來，環(huán)境污染問題正越發(fā)嚴(yán)峻。環(huán)境保護(hù)已成為社會(huì)話題，推動(dòng)著越來越多的品牌在營銷中重視可持續(xù)發(fā)展理念，在搭建全民環(huán)保意識(shí)形態(tài)的過程中，品牌需要充當(dāng)橋梁的作用，通過一系列的綠色營銷宣傳，把環(huán)保真正滲透在大眾的日常生活中，提高公民環(huán)保意識(shí)，近日，快遞界巨頭順豐就開啟了“箱伴計(jì)劃”，通過聯(lián)合敦煌研究所與知藝術(shù)家，把傳統(tǒng)文化與順豐紙箱結(jié)合，設(shè)計(jì)成了一個(gè)個(gè)工藝品，有趣的創(chuàng)意不但吸引大眾的廣泛參與，還把環(huán)保意識(shí)深入人心。

隨著大眾網(wǎng)上購物與日俱增，快遞行業(yè)的發(fā)展如日中天，但資源浪費(fèi)現(xiàn)象也是個(gè)讓人頭疼的問題。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后的包裝紙箱沒有統(tǒng)一便捷的回收利用站，于是大多數(shù)人像處理垃圾一樣把紙箱給扔掉，這些結(jié)實(shí)的紙箱就變成了廢棄物，兼具傳統(tǒng)文化韻味與高顏值的九色鹿俘獲了用戶的芳心，在收到“敦煌詩巾”的快遞后，就迫不及待根據(jù)安裝步驟進(jìn)行手工制作，不一會(huì)，快遞箱就變成了一個(gè)立體九色鹿工藝品，滿足用戶親手改造紙箱的體驗(yàn)感，廢紙箱搖身一變成為了人人都想收藏的工藝品，在這些工藝品中我們可以感受到傳統(tǒng)文化與手工藝者們的獨(dú)特魅力，還能為環(huán)保行動(dòng)提供載體，號(hào)召更多的人參與這場環(huán)保活動(dòng)中。

紙箱企業(yè)如何壯大、如何贏得未來？這是當(dāng)前每個(gè)紙箱廠老板苦苦思考的問題。我國紙箱行業(yè)經(jīng)過三十多年粗放式發(fā)展，形成具有5000條瓦楞紙板生產(chǎn)線，40000多家紙箱廠這樣龐大作量的規(guī)模，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。能否在激烈的競爭中活下來，換句話說就是如何做到用“的成本，賺到更多的錢”。這個(gè)問題就回歸到了競爭的本質(zhì)：效率！彼得?德魯克提出了一種創(chuàng)新的、務(wù)實(shí)的、普適的管理理論，其主要包括管理者必須有效、有效性是可以學(xué)會(huì)的、管理者必須學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間、管理者必須著眼于貢獻(xiàn)、管理者必須重視“長處”、管理者必須集中精力于少數(shù)主要的領(lǐng)域和管理者必須做有效的決策等七個(gè)方面的內(nèi)容。未來工廠需要利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)提高生產(chǎn)率，究竟怎樣才能提效率呢？其實(shí)，直接有效的辦法就是在各環(huán)節(jié)利用先進(jìn)的生產(chǎn)力或工具，來提升企業(yè)的效率。比如適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP)，整合銷售、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等資源。值得一提的是紙箱行業(yè)出現(xiàn)了紙箱廠管理系統(tǒng)軟件——卓聯(lián)ERP軟件，該管理系統(tǒng)推出后有效的解決了企業(yè)各種管理上的問題，提高了企業(yè)工作效