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我國作為航空物流業(yè)的新興國度,因為前期經(jīng)濟(jì)成長不敷,在航空物流的貨機(jī)、航路等方面仍具有顯著不敷。以國際市場為例,今朝海內(nèi)航空公司總體范圍仍偏小,加上國際航權(quán)資本疏散,招致國際航路少而疏散、環(huán)球籠罩才能較弱,與海內(nèi)航路銜接性也不強(qiáng)。稀有據(jù)顯示,在中國國際航空客、貨市場上,近年來中國航空公司的市場據(jù)有率分離為43%和30%擺布。
貨運(yùn)公司即實物分配,包括企業(yè)、銷售商自身的運(yùn)輸、倉儲、包裝和搬運(yùn)等活動的公司。運(yùn)輸作為物理活動的中心環(huán)節(jié),使得公司對貨運(yùn)選擇的重視程度提高到降低成本、增加利潤的新高度。貨運(yùn)公司正常主要以海、陸、空三種的運(yùn)輸工具為主。托運(yùn)人只能耗費(fèi)資源為物流商提供集散,甚至與當(dāng)?shù)胤?wù)商合作建立自己的物流集散網(wǎng)絡(luò)。因此,在中國物流供應(yīng)鏈的相關(guān)成本達(dá)到了30%-40%,而在美國則只有5%-20%。
會上,雙方分別介紹了項目合作進(jìn)程、合作基礎(chǔ)、合作內(nèi)容以及冷庫建設(shè)情況,并就成立合作項目推進(jìn)計劃時間表等達(dá)成一致意見,雙方將重點發(fā)揮航空物流資源,并充分利用進(jìn)口口岸優(yōu)勢,做好冷庫運(yùn)營,逐步搭建一個冷鏈物流和信息交流平臺,為西北地區(qū)提供“一體化、綜合性”冷鏈服務(wù)解決方案。開展以提高服務(wù)附加值為目標(biāo)的冷鏈服務(wù),以培育新的客戶群為目標(biāo)開展個性化物流服務(wù),以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新為目標(biāo)開展第三方物流服務(wù),依托空港臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢,利用陜西省航空物流發(fā)展平臺,進(jìn)一步發(fā)揮口岸優(yōu)勢,充分整合上下游資源,逐步打造集倉儲、配送、貿(mào)易為一體的國際冷鏈貨物集散中心,發(fā)揮航空物流樞紐對地方經(jīng)濟(jì)的輻射帶動作用。