發(fā)衛(wèi)士養(yǎng)發(fā)源自于深圳市發(fā)衛(wèi)士生物科技有限公司，發(fā)衛(wèi)士優(yōu)先提出“科技煥發(fā)草本力量”科研力量，將中國傳統(tǒng)中草藥理論與現代生物學科技先進技術結合，研發(fā)出養(yǎng)發(fā)、白發(fā)養(yǎng)黑等系列產品，是家用式自愈養(yǎng)發(fā)療發(fā)品牌。在白發(fā)養(yǎng)黑領域內占據著重要的地位。養(yǎng)發(fā)館加盟連鎖咨詢服務熱線

不合理的護發(fā)方式，也是導致白發(fā)產生的原因。頻繁染燙頭發(fā)的人，會讓頭發(fā)接觸到非常刺激性的化學制品，也會導致黑色素合成障礙，進而使白發(fā)變得越來越多。

我們從黑發(fā)變黑發(fā)的原理，到日常的一些不合理的生活方式中，得出了黑發(fā)之所以變白發(fā)的原因。

而我們白發(fā)轉黑發(fā)，要做的，就是針對這些原因，做出調整，使白發(fā)轉黑發(fā)從不可能變?yōu)榭赡埽?

   根據國家的統(tǒng)計：中國目前預估有1.4億的脫發(fā)者，4.2億的白發(fā)者，而80%的人因為各種原因，多多少少都存在染燙焦發(fā)、頭屑頭癢、脫發(fā)、白發(fā)等癥狀出現。這一系列數據支撐起了毛發(fā)健康行業(yè)9000億的潛在市場價值，作為一種剛性需求，大眾消費需求，也催生毛發(fā)健康產業(yè)的蓬勃發(fā)展，大街上隨處可見的養(yǎng)發(fā)館就是一個很好的證明。國家行業(yè)消費者數預估：未來十年，中國的毛發(fā)健康產業(yè)將會以每年260%的速度瘋狂的增長，我國城市居民用于個人頭部護理的消費會以每年30%的速度急增，由此可見，中草藥養(yǎng)發(fā)時代已經來臨。

   伴隨著身體狀況的下降1，頭發(fā)的生長環(huán)境也受到嚴重的破壞，致使白發(fā)、脫發(fā)越來越年輕化，未老先衰更給患者帶來較大的心理壓力，影響身心健康，成為一種常見病、多發(fā)病，發(fā)病率高達20%-27%，并呈逐年上升趨勢。消費者對白發(fā)、脫發(fā)及其系列產品的巨大需求，造就了巨大的養(yǎng)發(fā)市場容量，市場發(fā)展空間廣闊。

  機構調查表明：中國白發(fā)人群約占人口的25%左右，脫發(fā)患者約占20%左右，也就是說每100個成年人當中，就有25人左右是白發(fā)患者，20人左右是脫發(fā)患者，也就是說每100個成年人中就有35--50人是養(yǎng)發(fā)的目標顧客。調查數據表明：國內約2.5億人有防脫和白發(fā)轉黑的需求，再加上超過1億頭發(fā)干枯、分叉、頭屑、頭皮敏感等發(fā)質受損人群，按這些剛需人群每年消費500元計算，養(yǎng)發(fā)是一個年產值可達1750億的市場，而現今國內養(yǎng)發(fā)館數量僅1萬家左右，只能滿足120億元的市場需求，空白市場仍高達1500多億！將造就眾多黃金產業(yè)新富豪。

如今，我國的植物養(yǎng)發(fā)行業(yè)中，養(yǎng)發(fā)館的連鎖加盟市場火爆，投資者創(chuàng)業(yè)時，選擇開一家養(yǎng)發(fā)館加盟店的生意也是源源不斷。養(yǎng)發(fā)館加盟店想要賺錢，控制成本是關鍵。如何控制經營成本?

首先，養(yǎng)發(fā)館加盟店的經營者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。開一家養(yǎng)發(fā)館加盟店不要等到風風光光的開業(yè)后，才發(fā)現已無資金進行店面后期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。如何控制經營成本是關鍵。店主要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是必要的。