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拖鞋庫存處理值得信賴「萬佳庫存回收」

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發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 15:02  







東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)長期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝,庫存日用品等產(chǎn)品。

倉庫庫存管理混亂,任意收貨。按照訂單數(shù)量收貨本是倉庫管理運(yùn)作的基本常識(shí),但有些企業(yè)卻連這基本的管理動(dòng)作都做不到,倉管員隨意簽單收貨,供應(yīng)商送多少就收多少。筆者曾經(jīng)輔導(dǎo)過多家企業(yè)的管理變革,在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)多起這樣的例子,甚至有的倉管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn),供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨,買些飲料或水果與倉管員拉拉關(guān)系就能過關(guān),如此累積下來,文具庫存過多也就不足為奇了。



隨著社會(huì)不斷發(fā)展,生活中一些商品、物品不出去就容易造成庫存堆積,為了節(jié)約環(huán)境資源,讓庫存商品有更多利用,二手庫存回收在我們平時(shí)生活中可謂是益處多多,在庫存回收中,合理回收還能讓增加環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在生活中,產(chǎn)生的生活垃圾75%左右是可回收的。一噸再生紙,可節(jié)省高達(dá)25,000升的水,和3700千克的木材。這也節(jié)省了足夠量的能量,可用于300W功率電視運(yùn)行30小時(shí)。每個(gè)人都熟悉減少環(huán)境污染,再利用和循環(huán)利用。但是,每一個(gè)公民的環(huán)保意識(shí)的公民和平衡的生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)系是直接的嗎。



現(xiàn)如今特別是服裝、日用百貨等行業(yè)有越來越多的人投入進(jìn)去,形成了很大的競爭力,導(dǎo)致貨物銷售不出去,會(huì)有大量的庫存堆積給很多中小型企業(yè)都帶來了嚴(yán)重的影響,那么不知道大家是否聽說過零庫存,其實(shí)這是一種很特別的庫存概念,零庫存不等于沒有庫存,而是指的是我們的產(chǎn)品不需要庫存的形式來進(jìn)行,而是以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)來進(jìn)行操作,能夠有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

它并不是單純的以倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量為零,而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存量的小化。所以“零庫存”管理的內(nèi)容是以倉庫儲(chǔ)存形式的某種物品數(shù)量為“零”,即不保存經(jīng)常性庫存,也是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下,采取的一種特殊供給方式。




東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)長期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝,庫存日用品等產(chǎn)品。

庫存策略的紅與黑

1. 瘋狂打折 電商促銷不過在阿里京東這類平臺(tái)展開大促往往需要買流量,這對(duì)企業(yè)來說是一大筆營銷成本。買量清庫存并不是長久之計(jì),甚至可能是“流庫存”,企業(yè)賣得越多也就虧的越多。

尤其是在貓狗大戰(zhàn)的情況下,線上清庫存甚至?xí)媾R二選一的苦惱,對(duì)企業(yè)來說這并不是的清庫存出路。

2. 在大型商場設(shè)線下特賣專場大喇叭里喊的“,統(tǒng)統(tǒng)80元”,大概率就是特賣專場。尤其是春節(jié)期間在三四線城市的超市賣場常常出現(xiàn)特價(jià)促銷情況。

坦率來說,這種清庫存方式效率并不高,甚至可能會(huì)透支消費(fèi)者的購買力,影響到接下來的新款服飾銷量。所以你在線下特賣專場常??吹竭@種情況:一年到頭12個(gè)月有9個(gè)月在搞特賣,服飾廠商的利潤率會(huì)因此收到拖累。

3. 庫存作為促銷贈(zèng)品轉(zhuǎn)手給經(jīng)銷商也就是廠商通過渠道獎(jiǎng)勵(lì)和捆綁銷售的方式轉(zhuǎn)嫁庫存。有些服飾廠商甚至還會(huì)出臺(tái)捆綁贈(zèng)送、捆綁銷售的庫存消化策略。比如說進(jìn)貨50萬可以低價(jià)打折搭售10萬庫存貨,甚至是贈(zèng)送庫存貨。既增加了經(jīng)銷商的忠誠度,也能促使他們多進(jìn)貨。

問題在于,這種思維是“不管經(jīng)銷商的死活”,完全把經(jīng)銷商作為“湖泊”,讓它們起到庫存調(diào)節(jié)作用。這種策略往往會(huì)放大庫存問題,很多庫存甚至?xí)掷m(xù)在經(jīng)銷商那里存在2-3年,影響經(jīng)銷商的進(jìn)貨動(dòng)力。






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