在進(jìn)行活動策劃時需要具有什么要素呢？  

①提煉要點(diǎn)，即賣點(diǎn)。賣點(diǎn)是活動策劃的核心，整個活動需要圍繞賣點(diǎn)展開，這也是為什么能夠吸引用戶關(guān)注的原因。賣點(diǎn)抓的不好，直接影響活動策劃的整體效果。  

②資源整合，活動策劃所涉及的資源包括很多方面，比如前期的資料收集、整合與分析、活動在哪舉行、想要吸引什么樣的目標(biāo)人群、創(chuàng)意的形成、方案的確定、活動每個環(huán)節(jié)所需要的人力、物力與財力等等。在策劃過程中很多問題都需要策劃人員有良好的資源整合能力，這是確?；顒禹樌麍?zhí)行的基礎(chǔ)的保障性工作。  

③高度升華，活動的主線、創(chuàng)意、開展方式與細(xì)節(jié)都具備了，還需要考慮一下活動是否存在局限性，還有沒有可以提升的空間。一個活動需要有更大的格局，更長遠(yuǎn)的視野才能產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。任何一個企業(yè)做活動策劃的目的不僅僅是推廣企業(yè)的某一個產(chǎn)品或某一項服務(wù)，他們更希望通過一次或幾次活動，起到品牌營銷與推廣的效果，樹立品牌信任度。  

④落地執(zhí)行，一個策劃方案做的再好，執(zhí)行不到位就是有缺陷的。方案中涉及到的每個細(xì)節(jié)都需要考慮在內(nèi)，妥善安排。合理安排工作人員，進(jìn)行權(quán)責(zé)分工，使每個人都能在自己的工作崗位上各盡其職。

活動策劃中如何選擇合適的活動場地？

一、從活動規(guī)模來考慮場地：

參與活動的嘉賓數(shù)量是多少人？人數(shù)的多少基本能判斷適合在什么場地舉辦活動(例：1-50人適合在酒店、會所、度假村。500人以上適合在藝術(shù)館、度假村。100-300人基本場地都適合)，所以主辦方應(yīng)首先考慮要邀請的人數(shù)，根據(jù)人數(shù)選擇適合的場地，避免場地定得過大造成浪費(fèi)，也避免場地過小造成擁擠。

二、從活動類型來考慮場地：

不同主題活動基本能判斷適合在什么場地舉辦活動(例：各種類型活動都可以在酒店舉辦。會所適合晚宴、發(fā)布會、主題party、婚禮。度假村適合周年慶典、公司會議。藝術(shù)館適合發(fā)布會、沙龍、發(fā)布會、主題paryt)

三、從費(fèi)用預(yù)算來考慮場地：

預(yù)算多少基本能判斷適合在什么場地舉辦活動(例：1-5萬適合在會所、藝術(shù)館。5-10萬適合在4星酒店、會所、度假村。15萬以上適合在5星級酒店、度假村、景區(qū))

四、從交通成本來考慮場地：

參與活動的嘉賓是自己前來參加活動還是主辦方統(tǒng)一安排車輛？如果是自己前來，場地一般選擇在室內(nèi)交通方便的地方，臨近環(huán)路或者臨近地鐵。如果是主辦方統(tǒng)一安排車輛，場地一般選擇在環(huán)境優(yōu)美的地方，體現(xiàn)主辦方的別出心裁和與眾不同。

經(jīng)銷商大會操作的四大技巧

一、假設(shè)公司沒有策劃經(jīng)銷商會議的閱歷，***讓經(jīng)銷商會議策劃公司來幫忙。開這樣的會議首要要承認(rèn)會議的主題，由于經(jīng)銷商會議一般的宗旨便是為經(jīng)銷商遍及公司產(chǎn)品的常識，另一方面便是讓客戶多訂貨。***在會前告知經(jīng)銷商的時分就大約透露一下此次會議的主題，讓經(jīng)銷商也有心思預(yù)備，這樣才華抵達(dá)雙贏的作用。

二、舉行經(jīng)銷商會議的掌管人要滿意專業(yè)，一是要對公司的產(chǎn)品可以有一點(diǎn)了解，這樣有時有的客戶或許隨性問起，這樣掌管人也可以應(yīng)答上來。這樣也給客戶增添了好感。第二便是要會調(diào)節(jié)會議的氣氛，讓咱們?nèi)谌朐谝粋€輕松愉快的會議氣氛傍邊去，這樣就愈加可以讓客戶對公司的產(chǎn)品愈加感愛好。

三、會議的內(nèi)容要比較豐滿，現(xiàn)在有許多公司的經(jīng)銷商會議都是帶客戶去吃飯、喝酒。這樣的會議其實(shí)并沒有起到什么樣的出售作用。其真實(shí)會議中可以多向客戶介紹公司的品牌文明，也可以多幫忙咱們剖析一下***環(huán)境。也可以給到家提一些好的出售產(chǎn)品的計劃，為咱們出售產(chǎn)品多提一些好的主張。信任咱們關(guān)于這些體裁必定十分感愛好。

四、會議的開設(shè)時刻一般可以定在產(chǎn)品的出售旺季之前或許之后，由于會議開在產(chǎn)品出售旺季之前，可以提前讓經(jīng)銷商多了解產(chǎn)品，天津會議策劃公司也可以多囤一些貨，預(yù)備迎接出售旺季的降臨。假設(shè)開在出售旺季之后，就可以對當(dāng)季的產(chǎn)品出售狀況做一些總結(jié)。

成功的活動執(zhí)行方案的三大方法

一、要理解主辦方舉行策劃活動的意圖

任何一次策劃活動不是隨意就舉行的，只需在明晰了主辦方策劃活動舉行的詳細(xì)意圖之后，依據(jù)這個意圖打開的策劃活動才干算是可行可操作的。例如主辦方想策劃一場產(chǎn)品宣揚(yáng)的活動，策劃方費(fèi)心安排了宣揚(yáng)活動，聘請了模特單忽視了對產(chǎn)品的宣揚(yáng)，盡管進(jìn)程很火熱，很招引人們的要求，但沒有結(jié)束產(chǎn)品宣揚(yáng)的意圖，也算不得是一場成功的策劃活動。

二、成功的活動履行計劃要有一個明晰的主題

也就是正常策劃活動的輔導(dǎo)計劃和歸納。作為一個策劃者應(yīng)該依據(jù)主辦方的實(shí)力巨細(xì)，形象現(xiàn)狀采納相應(yīng)的活動計劃和主題規(guī)劃。這個主題的規(guī)劃要充沛運(yùn)用它的精彩和恰當(dāng)給大眾構(gòu)成一個很大的影響。不少的天津活動策劃公司給主辦方策劃了活動，也花了不少錢，但由于主題不行出色并沒有給客戶留下深化形象，構(gòu)成了活動的失利。

三、策劃活動必定要捉住首要的客戶方針

一般來說，活動舉行都是針對主辦方的方針客戶的，這就需求策劃方要充沛了解方針客戶的特性，并依據(jù)他們的特征而打開整個的策劃活動，而不是盲意圖進(jìn)行信息傳達(dá)，由于只需針對性公關(guān)活動才更簡略取得活動的成功。