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紙箱紙盒市場(chǎng)環(huán)境不佳,但紙箱紙盒廠家的數(shù)量仍然不減,在新的格局之下,產(chǎn)能過剩確實(shí)成為了行業(yè)不可否認(rèn)的事實(shí)。
與此同時(shí),一些中小紙箱紙盒廠家還仍然在執(zhí)行“貼牌”生產(chǎn)這一舉措,這不免讓人有些擔(dān)憂。紙箱紙盒廠家之所以難以打開這個(gè)局面,是因?yàn)槿狈π酆竦馁Y金,來作為自己的堅(jiān)實(shí)后盾。
因?yàn)樵O(shè)備的更新以及產(chǎn)能的擴(kuò)張,再加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,廠家的利潤(rùn)逐年下降,甚至許久未上升,這就造成了無法再投入資金進(jìn)行新的研發(fā)與生產(chǎn),對(duì)于廠家后期的建設(shè)而言,其實(shí)非常不利的。
由于也沒有形成一定的銷售模式,故而市場(chǎng)一旦有風(fēng)吹草動(dòng),一部分中小紙箱紙盒廠家就容易遭遇市場(chǎng)危機(jī),沒辦法更好地進(jìn)行渠道下沉。
紙箱紙盒行業(yè)的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈,各行各業(yè)的紙箱紙盒廠家甚至都想跨行來分一杯羹。
紙箱紙盒廠家在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,就行業(yè)的未來而言,產(chǎn)品是廠家的核心,創(chuàng)新這把“萬l能鑰匙”什么時(shí)候都必須著重發(fā)展,價(jià)格戰(zhàn)并非持久之計(jì),把握好三大核心要素才能真正解開發(fā)展困頓。之所以這樣說的原因在于紙箱紙盒網(wǎng)站內(nèi)容都是其平臺(tái)的核心,通過內(nèi)容與消費(fèi)者直接交流,建立屬于自身的“社交群組”,強(qiáng)化彼此之間的互動(dòng)及交流,以此形成長(zhǎng)期有效的合作。產(chǎn)品質(zhì)量在任何時(shí)候,任何行業(yè)都是紙箱紙盒廠家實(shí)現(xiàn)發(fā)展、搶占市場(chǎng)的第l一要素,沒有扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量,紙箱紙盒廠家的發(fā)展舉步維艱;唯有領(lǐng)l先的產(chǎn)品質(zhì)量,才有領(lǐng)l先的廠家。
紙箱紙盒廠家多年前就認(rèn)清這一點(diǎn),通過不斷的自我研發(fā)和國(guó)外引進(jìn),目前在產(chǎn)品質(zhì)量方面處于行業(yè)領(lǐng)l先地位。
紙箱紙盒企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),不能忘本,因?yàn)榧埾浼埡挟a(chǎn)品才是真正考驗(yàn)品牌的直接憑證。這也意味著互聯(lián)網(wǎng)并不是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的唯l一路徑。
因此作為一個(gè)成功的企業(yè)必須好自身,對(duì)自己嚴(yán)格要求,加強(qiáng)創(chuàng)新,并為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和的服務(wù)。只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn),成功走向消費(fèi)者的心里,企業(yè)才能真正借助互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛,紙箱紙盒企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)借勢(shì)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境中的騰飛。
在紙箱紙盒市場(chǎng)上可以說到處都是價(jià)格戰(zhàn)的的身影,價(jià)格戰(zhàn)是買方市場(chǎng)的必然產(chǎn)物,在買方市場(chǎng)下,紙箱紙盒廠家之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要提高市場(chǎng)占有率,穩(wěn)固自己在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展,而降價(jià)是占搶紙箱紙盒市場(chǎng)有l(wèi)效和靈驗(yàn)的手段。
現(xiàn)在的紙箱紙盒市場(chǎng)狀況是供過于求,這種狀況下,打出價(jià)格戰(zhàn)的旗號(hào)無可厚非。但是其中有一個(gè)前提不能忽視,那就是紙箱紙盒產(chǎn)品的質(zhì)量。任何的降價(jià)及讓利都是以紙箱紙盒產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定為前提,否則不是讓利,而是欺騙行為。