把網格隊伍分為網格督導員、網格負責人、網格員。網格督導員由街道聯系社區(qū)領導擔任，負責督促、指導社區(qū)的工作開展，確保網格服務管理落到實處。網格負責人由社區(qū)干部擔任，在社區(qū)支部和社區(qū)居委會的領導下，主要負責了解掌握網格內的情況，具體落實各類基礎信息采取、黨員管理、不和諧因素排查、居民辦理街道辦事處及相關部門社會管理和公共服務事項。網格員由社區(qū)委yuan、社區(qū)志愿者等組成網格化管理隊伍，在網格負責人的指導下，配合網格負責人開展網格內社情民意調查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應急管理等基礎工作。

落實管理信息化。進行社區(qū)網格化管理入hu調查摸底工作，以構建和諧社區(qū)為主體，以服務群眾、掌控社情、促進發(fā)展為重點，以加強轄區(qū)服務管理為目標，本著“不落一戶，不漏一人”的原則，全部納入網格范圍，實現無縫隙全覆蓋。

網格化管理指導思想以科學發(fā)展觀為指導

網格化管理指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，致力于構建和諧社會，建立城市管理長效機制，使城市管理由粗放式向精細化轉型，努力實現城市網格化、精細化管理的工作目標，充分發(fā)揮街道、社區(qū)、、環(huán)衛(wèi)、、城區(qū)單位等職能部門和相關單位的作用，有效整合管理資源，完善管理體系，加大力度，加大檢查考核力度，在管理單元內實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核。通過對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，有效降低行政管理成本，提高城市管理水平，促進城市協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

網格化管理應該從單一式管理向多元化治理轉變

從國家社會關系來說，秩序和活力的平衡是社會治理的辯證法。一方面，社會秩序代表著社會的有序、和諧與穩(wěn)定，良好的秩序為社會活力提供了基本前提；另一方面，社會活力蘊含社會生活的豐富多樣性，基層社會各群體創(chuàng)造力的競相迸發(fā)和個人潛力的充分發(fā)揮，體現了人類社會進步的動力與人類文明的可持續(xù)性，為社會持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。秩序與活力兩者既有內在一致性，也有著潛在的張力。