廣州市締邦信息科技有限公司 主營(yíng)  超市收銀機(jī)，餐飲收銀機(jī) 酒樓觸摸機(jī) 快餐收銀機(jī) 奶茶收銀機(jī) 服裝收銀機(jī)  母嬰收銀機(jī)   商超連鎖店 化妝品收銀機(jī) 各種各樣收銀系統(tǒng)  等收銀設(shè)備產(chǎn)品.

3、總部訂貨：

a、電子訂單管理解決以往通過電話、傳真模式定貨的復(fù)雜性及易出錯(cuò)等問題，大量減少總部人員工作量；

b、根據(jù)以往銷售數(shù)據(jù)形成建議采購(gòu)量，給店長(zhǎng)、經(jīng)理數(shù)據(jù)化支持，支持統(tǒng)購(gòu)總配、統(tǒng)購(gòu)直配、分店直購(gòu)等都多種訂單模式；

4、成本核算：西餐業(yè)態(tài)的產(chǎn)品組成較為規(guī)范，可通過的原材料BOM表進(jìn)行成本管理，增強(qiáng)內(nèi)部防弊及連鎖績(jī)效管理模式，使運(yùn)營(yíng)者及時(shí)了解運(yùn)營(yíng)狀況，為連鎖拓展提供數(shù)據(jù)支持。

）奶茶收銀機(jī)融合O2O模式中，線上線下的產(chǎn)品必定是融合的，在產(chǎn)品的概念、品種、包裝、形象、價(jià)格、品質(zhì)等都要一樣，只要在不同渠道的消費(fèi)特性加以區(qū)隔即可。針對(duì)不同渠道銷售的產(chǎn)品，既要有在商超渠道銷售的，也要有適合在分銷渠道、電商渠道銷售的產(chǎn)品，更要有實(shí)體銷售優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

2）資金融合只要商家實(shí)現(xiàn)了微信自助點(diǎn)餐系統(tǒng)網(wǎng)上支付，打通線上線下的支付渠道，消費(fèi)者既可以線下支付，也可以通過第三方實(shí)現(xiàn)線上支付。這就解決了O2O模式的核心問題。