團(tuán)建的誤區(qū)

團(tuán)建不是單純的娛樂放松，是有目的有組織的團(tuán)隊建設(shè)活動。需要前期充分的調(diào)研準(zhǔn)備，過程中有精準(zhǔn)的把控，完成后有總結(jié)和檢討。

很多組織者把關(guān)注點都放在項目選擇和過程上，而忽略了前期的調(diào)研準(zhǔn)備和事后的評估檢討。前期準(zhǔn)備不足，過程就會打折扣（比如體能消耗大中途退賽；啦啦隊工作內(nèi)容沒有詳細(xì)安排就會無組織無紀(jì)律）；事后沒有總結(jié)，團(tuán)建結(jié)束又回到原點，起不到任何效果。并且，事后不檢討，下次團(tuán)建可能還會犯同樣的錯誤。

　一、就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，能攻城略地、能守能攻，關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗，而非爾虞我詐、各懷鬼胎;團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)，一支沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊如同擺設(shè)，對企業(yè)經(jīng)營和目標(biāo)達(dá)成毫無意義，是極大的資源浪費，對企業(yè)發(fā)展會形成拖累。

　　二、應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛、相互補(bǔ)充、相互支持，將團(tuán)隊信仰的格局提升;提煉并統(tǒng)一共同信仰，是團(tuán)隊建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，一支沒有信仰的團(tuán)隊是沒有愛心的，信仰是來自內(nèi)心深入的力量，信仰需要團(tuán)隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。

　　三、應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，應(yīng)該以學(xué)習(xí)為榮，不學(xué)為恥，要時刻保持清醒頭腦，關(guān)注外界變化，要去研究如何成長，而不是停留在自以為是的局面;加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力，同樣是一個團(tuán)隊能力的表現(xiàn)，是一個團(tuán)隊自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升，強(qiáng)健團(tuán)隊肌體的必然手段和必由之路。

團(tuán)建訓(xùn)練對企業(yè)的提升

　   類，公司個人潛能的挑戰(zhàn)團(tuán)建拓展培訓(xùn)

　　挑戰(zhàn)類的團(tuán)建拓展培訓(xùn)能激發(fā)學(xué)員潛能的爆發(fā)，培養(yǎng)學(xué)員堅定的意志力、堅強(qiáng)的品質(zhì)，勇于面對困境、敢于接受挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自信同時信任他人。在個人團(tuán)建拓展培訓(xùn)中，個人在團(tuán)建培訓(xùn)師及隊友們的激勵下完成過去從來不敢做或不可能做到的事情，也拉近了隊員之間的距離，達(dá)到一種默契感和信任感。

　　第2類，交流溝通技巧團(tuán)建訓(xùn)練

　　這一團(tuán)建拓展培訓(xùn)項目是為了讓團(tuán)隊成員之間建立起良性的交流與互動。在體驗式團(tuán)建情景培訓(xùn)中，學(xué)員們深感交流與溝通的重要性，只有相互了解彼此的想法、認(rèn)識，才能順利達(dá)成相互協(xié)作的目的。

　  通過團(tuán)建，學(xué)員在以下方面將有顯著的提高：認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。

　　團(tuán)隊的意義以及團(tuán)隊管理

　　團(tuán)隊是在組織中的出現(xiàn)，根本上是組織適應(yīng)快速變化環(huán)境要求的結(jié)果。團(tuán)隊是組織應(yīng)付環(huán)境變化的好方法之一。為了適應(yīng)環(huán)境變化，企業(yè)必須簡化組織結(jié)構(gòu)層級和提供客戶服務(wù)的程序，將不同層級中提供同一服務(wù)的人員或服務(wù)于同一顧客的不同部門、不同工序人員結(jié)合在一起，從而在組織內(nèi)形成各類跨部門的團(tuán)隊。

　　團(tuán)隊是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一小群人，他們擁有共同的目的、績效目標(biāo)以及工作方法，且以此自我約束。團(tuán)隊是相對部門或小組而言的。部門和小組的一個共同特點是：存在明確內(nèi)部分工的同時，缺乏成員之間的緊密協(xié)作。團(tuán)隊則不同，隊員之間沒有明確的分工，彼此之間的工作內(nèi)容交叉程度高，相互間的協(xié)作性強(qiáng)。