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在機(jī)械倉(cāng)庫(kù)管理中,由于物料眾多,規(guī)格型號(hào)不一,而且管理模式還是以人工為主,給倉(cāng)庫(kù)帶來了諸多問題:庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、經(jīng)常找不到貨、庫(kù)存高、作業(yè)出錯(cuò)率高、物料/成品追溯困難等等,進(jìn)而降低了供應(yīng)鏈效率。而在WMS倉(cāng)管理系統(tǒng)中,倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)顯示、更新,且能實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出、物料/成品追溯、智能化作業(yè)等等,幫助機(jī)械企業(yè)進(jìn)一步數(shù)字化物流管理。
WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可為企業(yè)創(chuàng)造哪些效益:
1、統(tǒng)一管理基礎(chǔ)資料信息
通過基礎(chǔ)資料,可以將倉(cāng)庫(kù)、物料、供應(yīng)商、員工等進(jìn)行管理,并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)錄入格式、分類和標(biāo)準(zhǔn),為后面的作業(yè)打好基礎(chǔ)。
2、建立全程信息化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
通過倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、移、補(bǔ)、盤、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)人員以及內(nèi)部各類管控流程均進(jìn)行信息化管理,從商品入庫(kù)——庫(kù)內(nèi)業(yè)務(wù)操作——出庫(kù),從分類分區(qū)、定位定量等維度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
3、作業(yè)過程中安全可控
WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)集成看板系統(tǒng),實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況呈現(xiàn)到看板上,讓倉(cāng)管實(shí)時(shí)了解當(dāng)前的作業(yè)進(jìn)程,如收了多少貨,還有多少貨還沒有送到等等,提升對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的處理能力。
4、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握
通過條碼技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)據(jù)從人工采集轉(zhuǎn)為自動(dòng)采集,大大提升了庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)通過庫(kù)存管理,讓倉(cāng)管實(shí)時(shí)了解每個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量、存放位置、入庫(kù)時(shí)間、效期時(shí)間、條碼編號(hào)等諸多信息,為生產(chǎn)、銷售和采購(gòu)提供更的數(shù)據(jù)支持。
5、降低員工經(jīng)驗(yàn)依賴
通過WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)用,從人工找貨轉(zhuǎn)為系統(tǒng)找貨,降低員工經(jīng)驗(yàn)依賴。同時(shí)出庫(kù)時(shí)實(shí)行先進(jìn)先出,且加上防錯(cuò)提醒,保證作業(yè)準(zhǔn)確率的同時(shí),又能提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
6、批次追溯
系統(tǒng)自動(dòng)記錄物料/成品入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)等情況,出現(xiàn)問題,可以快速追溯到原環(huán)節(jié)和責(zé)任人。
7、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)
WMS系統(tǒng)可以與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)集成,打通信息流,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)接,減少中間環(huán)節(jié),提升各系統(tǒng)運(yùn)用效能,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
廣東某模具有限公司一家從事精密模具產(chǎn)品研發(fā)與銷售的生產(chǎn)廠商,公司秉承“品質(zhì)、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的原則,實(shí)力在不斷壯大,得到國(guó)內(nèi)客戶的一致好評(píng)。
面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要保持必須不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新,不斷地自我改進(jìn),追求更高的客戶滿意度、降本增效,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,公司選擇標(biāo)領(lǐng)為其倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行信息化升級(jí),打造智能物流,進(jìn)一步提升智能制造水平。
標(biāo)領(lǐng)智能WMS系統(tǒng)解決方案,應(yīng)用條碼技術(shù),結(jié)合PDA手持設(shè)備、看板、條碼打印機(jī)等硬件設(shè)備,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的實(shí)時(shí)化、移動(dòng)化、智能化。并與ERP、MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回寫ERP系統(tǒng),減少人工錄入,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、業(yè)務(wù)的協(xié)同作業(yè),幫助公司打造智能物流,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
主要解決方案亮點(diǎn):
1、庫(kù)位管理
通過現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)位規(guī)劃,將其劃分為收貨區(qū)、待檢區(qū)、不良品區(qū)、物料區(qū)、成品區(qū),并在每個(gè)庫(kù)位上貼上條形碼標(biāo)簽,讓每個(gè)庫(kù)位都有一個(gè)專屬的ID,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的目視化、移動(dòng)化管理。這樣一來,員工就清楚這些物料該放到哪個(gè)區(qū),要找的物料在哪里。
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
上線系統(tǒng)后,所有流程都有明確規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)必須通過PDA結(jié)合后臺(tái)的操作,且具備防錯(cuò)提醒,一旦出錯(cuò),便會(huì)禁止進(jìn)行下一步,從而嚴(yán)格核對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),確保倉(cāng)庫(kù)賬目準(zhǔn)確。
3、先進(jìn)先出管理
出庫(kù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)推薦早入庫(kù)批次的物料,確保先進(jìn)先出實(shí)行,從而防止庫(kù)存積壓超過期限,造成物料不必要的損耗。
4、追溯管理
WMS系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄每個(gè)物料/成品的入庫(kù)時(shí)間、存放庫(kù)位、數(shù)量等信息,形成完整的追溯鏈條,出現(xiàn)問題可以快速找到相應(yīng)環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)人。
5、集成管理
WMS與ERP和MES系統(tǒng)集成后,打破了信息孤島,打通了多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)會(huì)寫到ERP系統(tǒng)中,提升了供應(yīng)鏈效率。
傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理主要痛點(diǎn)分析:
1、商品SKU太多,部分形狀相同,容易因收貨人對(duì)貨物不熟悉會(huì)造成收貨錯(cuò)誤;
2、入庫(kù)數(shù)量多,手動(dòng)登記,工作量大,易出錯(cuò),而且還需時(shí)候同一錄入到ERP系統(tǒng)中,易造成庫(kù)存與實(shí)物不一致。
3、上架人員存在作業(yè)隨意性,出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況,并且忘記做庫(kù)位登記,造成后續(xù)找貨困難。
4、揀貨人員全憑記憶揀貨,對(duì)熟練工的依賴導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低,支出的成本高。
6、缺乏詳細(xì)的庫(kù)存報(bào)表查看,庫(kù)存查詢困難,很難了解每個(gè)物料的庫(kù)存多少。
7、先進(jìn)先出實(shí)行難,作業(yè)追溯難。
8、缺乏詳細(xì)、數(shù)據(jù)報(bào)表參考。
以上倉(cāng)庫(kù)管理流程難點(diǎn),可通過引入智能WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以下效果:
1、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集:利用PDA掃描物料的二維碼,實(shí)時(shí)采集和上傳物料的名稱、批次信息、件重、編號(hào)等等,無需手工填寫,效率和準(zhǔn)確率更高。
3、規(guī)范作業(yè)流程:在上架時(shí),需要按流程步驟來完成,先選擇上架單據(jù)——選擇上架物料——掃描上架儲(chǔ)位——掃描物料條碼——輸入上架數(shù)量——再選擇下一個(gè)物料,重復(fù)以上動(dòng)作,直到物料上架完后,點(diǎn)擊提交,上面缺少了任何一個(gè)步驟,都無法完成上架作業(yè),從而達(dá)到規(guī)范作業(yè)流程,提升找貨效率的良好效果。
5、作業(yè)實(shí)時(shí)追溯:wms系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)情況,形成操作記錄。通過此記錄,可以快速找到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、作業(yè)數(shù)量、物料條碼等等,實(shí)現(xiàn)作業(yè)追溯。
6、庫(kù)存管理:對(duì)每個(gè)商品庫(kù)存庫(kù)存、庫(kù)齡進(jìn)行設(shè)置,低于設(shè)定值提醒補(bǔ)貨,高于則停止進(jìn)貨,并想辦法降低庫(kù)存;到了設(shè)定日期,自動(dòng)提醒,避免過期銷售。
8、系統(tǒng)集成:.可以與ERP、SRM、MES等外部系統(tǒng)無縫集成,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管控。也可以與智能倉(cāng)儲(chǔ)、貨架、agv小車、機(jī)械手、智能叉車無縫對(duì)接,發(fā)揮設(shè)備更大使用價(jià)值,提升倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化程度。