企業(yè)公司團建活動形式演變至今已經(jīng)非常豐富多彩了，為什么別人的團建活動總是精彩不重樣，即使看過很多的團建活動方案，你卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團建活動能?什么樣的團建活動是員工歡迎的?想要組織并策劃團建活動，首先應(yīng)該先定下一下大方向，這個大方向就是團建的目的

，也就是應(yīng)該先明確這個的團建活動是為了什么，每次的團建活動都應(yīng)該以團建目的為中心去策劃和選取團建活動。例如是有新員工、新領(lǐng)導(dǎo)加入團隊，那么這時候團建的目的就應(yīng)該是讓新人盡快的融入團體，并且讓大家盡快了解和熟悉新人，那么這時候如果選擇去體驗畫畫或是其他交流比較少的團建活動就明顯不合適了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

同時趣味運動會適用性強，基本上可以穿插在各種團建活動中，而且趣味運動會基本都是以團隊形式參與的游戲，一般至少要兩個人一起參加才能完成活動，有合作有交流，員工在不知不覺就變得更加熟悉親密。不僅如此，還可以將企業(yè)文化融入到各種的游戲活動中，由活動的趣味性讓員工發(fā)自內(nèi)心的接受并且熱愛企業(yè)文化，而不是死板的將團隊的精神文化硬塞給員工，一個團隊的員工有多熱愛這個集體在一定程度上也決定他能貢獻多少價值。

所以趣味運動會是集趣味性、團隊性、健身性、競技性于一體的一種團建活動形式。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2.團隊成員之間缺乏信任企業(yè)不斷壯大，人員流動，包括老員工的退出，新員工的加入，都需要通過一定的集體活動交流，來建立彼此認(rèn)識、信任與協(xié)作的關(guān)系。在長久的職場環(huán)境中，人們往往形成了自我保護與戒備、謹(jǐn)慎的心理，每個成員都害怕成為別人的攻擊對象，這就造成團隊在過程中無法敞開心扉，指出錯誤，這就影響了團隊協(xié)作，制約了企業(yè)的整體發(fā)展。而團建活動可以帶來不少積極效應(yīng)1.強化企業(yè)文化，凝聚團隊力量團建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識，這些都是打造高價值團隊不可或缺的步驟 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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一個的團隊會積極地認(rèn)識到團隊成員所帶來的價值，并支持他們在工作環(huán)境中找到樂趣和滿足感。一個的團隊需要出色的工具：有效，創(chuàng)新，可訪問且值得信賴的工具將使團隊獲得成功。沒有強大的資源，就沒有強大的團隊。