創(chuàng)業(yè)不知道做什么項目？不妨看一下耐克，阿迪折扣店！

疫情過后，經(jīng)濟開始慢慢復蘇，有點資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個有利可圖的項目，然而現(xiàn)在，各行各業(yè)都在充分競爭，簡單來說，什么項目都不好賺錢，而且有些產(chǎn)業(yè)鏈受疫情影響，還在慢慢恢復或者根本無法恢復，這讓很多行業(yè)變得更加艱難。

對于零售業(yè)態(tài)，同樣受到了很大沖擊，主要原因還是因為受疫情的影響，很多人還留在家里，無法逛街消費，不過這段時期，情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關報道，中國的石油需求正在恢復冠狀病毒疫情之前的狀態(tài)，說明全國整體經(jīng)濟正在加速恢復。這對于實體店來說，是一個重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，或者正在找開店項目的投資者，可以加速步伐了，那么什么項目好呢？

作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來年的三河奧萊體育，告訴你，不妨看一下耐克，阿迪達斯正品折扣店，為什么呢，主要基于以下一些優(yōu)勢。

1. 品牌優(yōu)勢

以前的消費者只運動品牌，講究的是“實用性”，但近些年來，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人追求品牌，品牌在質(zhì)量，設計，個人欲望等方面都是很強的吸引力。特別是耐克，阿迪達斯這樣的國際一線運動品牌，在運動領域，幾乎沒有對手。因此，名氣大自然會有很多追隨者，這就是品牌效應。

2. 價格優(yōu)勢

相對于耐克，阿迪達斯品牌專賣店，折扣店的價格有一定的優(yōu)勢，不過有些鞋服款式是過時的，或者存在斷碼的，這就是折扣店的弊端。但價格的優(yōu)勢卻掩蓋了這些劣勢，對于那些對價格敏感，卻又追求品牌的消費者來說，這種店鋪模式很有吸引力。

3. 流量優(yōu)勢

正是因為品牌名氣度，才使得品牌自帶流量，開耐克，阿迪達斯正品折扣店，無須在宣傳上花費太多，選擇一個好的地理位置，自然會有顧客前來選購，如果經(jīng)營者會選品，會運營，這完全是一個有利可圖的好項目。

阿迪達斯三葉草加盟條件?

1. 贊成并認同阿迪達斯公司的加盟經(jīng)營思想，協(xié)助、保持并維護公司加盟經(jīng)營事業(yè)的權(quán)益和商譽。

2. 加盟商必須具備獨立承擔民事行為責任的能力，經(jīng)依法注冊有合法經(jīng)營資格。

3. 具有相關的從業(yè)經(jīng)歷，對市場營銷策略與產(chǎn)品推廣銷售具有相應的認識與能力。

4 .同意依照市場項目經(jīng)營規(guī)劃組織項目實施，并按統(tǒng)一的賣場、形象設計標準進行終端建設，以確保終端形象之統(tǒng)一。

4. 關于開店業(yè)務、營銷過程、售后服務、品牌形象的程序規(guī)范，加盟者同意遵循公司制定的相關指導手冊動作。

6 . 加盟者承諾嚴格遵守合同條款，并接受公司的檢查、監(jiān)督和指導。同時承諾對外保守商業(yè)信息，包括本手冊內(nèi)外的各項內(nèi)容。

7 . 具備與規(guī)劃的市場經(jīng)營規(guī)模相適應的動作資金實力和相應的市場類別中單一品牌一定營業(yè)面積及管理標準

三河奧萊體育用品有限公司位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國際產(chǎn)業(yè)基地，主營業(yè)務是耐克、阿迪達斯分銷加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營銷解決方案。在三河奧萊體育，您可以超低價格拿貨，無加盟費用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場保護、倉儲物流支持讓您開店無憂，同時，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場考察，現(xiàn)場選貨，與業(yè)務人員現(xiàn)場交談并獲得您想了解的相關信息。

作為一家多運動品牌（耐克、阿迪達斯）折扣分銷商，我們本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎錯誤

耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯正品折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。