高爐噴煤槍從連續(xù)流趨向脈沖流

傳統的高爐噴煤槍都是對煤流采取連續(xù)噴吹的形式，這樣在高爐噴煤槍及風口前端形成了一個相對穩(wěn)定的溫度分布區(qū)間及氧濃度分布區(qū)間，煤粉流的中心區(qū)域通常成了低溫缺氧的地方，那里的煤粉將無法完全燃燒。

如果將煤粉流由連續(xù)流改為脈沖流，那么煤粉與熱風的接觸面積將大為增加，攪拌與混合也將大為加強，這對提高煤粉燃燒率無疑會起到非常有益的作用。同時這也有利于防止高爐噴煤槍的堵塞。德國施韋爾根1號高爐即采用了這種脈沖供煤與脈沖供氧的高爐噴煤槍形式.

高爐噴煤槍出現破損的原因分析

高爐噴煤是現代高爐冶煉的一項重大技術革命,高爐噴煤槍壽命直接影響噴煤操作與高爐正常生產,因此探索高爐噴煤槍破損機理、研制長壽命高爐噴煤槍成為高爐噴煤技術的重要課題。

我公司對某高爐實用高爐噴煤槍進行跟蹤監(jiān)測,在正常工況下,材質為1Cr18Ni9Ti的噴煤槍平均壽命為32天。失效原因為表面氧化和煤粉流沖蝕磨損所致。從反應熱力學分析了高爐噴煤槍外表面氧化損壞機理,并由微切削理論解釋了高爐噴煤槍內壁出現溝狀磨損痕跡及氣固兩相流動導致高爐噴煤槍下半部分先磨損破口的原因。其原因就有可能是由焊接缺陷造成的（如：焊接錯位、焊縫內部結瘤、焊縫自身缺陷等）。

高爐噴煤槍企業(yè)文化

企業(yè)文化建設的目的：通過企業(yè)文化建設形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體，培育企業(yè)的核心專長，提高企業(yè)的核心競爭力，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

具體表現在：建立企業(yè)與員工共同的價值理念系統；形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體；樹立良好的企業(yè)形象；培育企業(yè)的核心專長和提高企業(yè)的核心競爭力；創(chuàng)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。

核心層的精神文化：是指企業(yè)生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

學習型組織的塑造：企業(yè)和員工要樹立終生學習的理念，致力于創(chuàng)建學習型組織。學習型組織的塑造是企業(yè)文化建設的追求和目標。學習型組織分為三個層次：學習型領導、學習型團隊、學習型員工。