凱恩利—-數控車床行業(yè)優(yōu)良企業(yè)

     公司創(chuàng)辦于2002年，從事國內外名優(yōu)機床，生產銷售CNC數控車床、CNC自動車床、CNC加工中心、CNC鉆攻中心、CNC雕銑機、ZNC/PNC火花機、CNC龍門加工中心等。2008年開始開發(fā)設計CNC數控車床等系列，本公司有獨立的設計研發(fā)團隊技術人員，工廠有配套的日本和臺灣高科技企業(yè)合作，主要材料：數控系統(tǒng)、精密主軸、軸承、絲桿、線軌（都是臺灣和日本配置）。智能制造實現了制造工藝優(yōu)化、制造過程數字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測,企業(yè)“熟練工種”將減少,人將更多地從事產品設計、工藝優(yōu)化、生產系統(tǒng)管理等工作。本公司以高品質優(yōu)質服務、信譽至上面向市場與客戶共創(chuàng)共贏、共創(chuàng)輝煌。

數控車床加工中心，廣東大型數控車床 

    數控車床是一個非常精密的生產工具，它對環(huán)境的要求有主要有以下三個：放置數控車床的位置要原理振源，且不能有陽光直射，空氣也要求干燥；購買該類型的產品能夠在自己使用范圍之內有出色表現就是不錯的產品，而這樣的產品購買方式能夠以更加優(yōu)惠的價格購買到實用的產品，更具有性價比。對電源的要求，電源電壓一定要穩(wěn)定；溫度與濕度條件的要求，氣溫不能低于30℃，濕度不能低于80%。為什么需要這樣的條件呢？讓凱恩利數控來為大家解惑：

     

  首先，振動會直接影響工件的質量，長時間的陽光曝曬對數控車床的精度控制也是有影響的；

     其次，電源電壓穩(wěn)定，是保證數控車床正常工作的重要因素之一，因為組成數控車床的部件同樣是精密的部件，電壓不穩(wěn)定容易造成精密部件損壞，導致數控車床不能正常工作；

     最后，溫度與濕度同樣是保證數控車床元件正常工作的重要因素，過高的溫度與濕度會導致系統(tǒng)元件壽命降低、故障增多，甚至使灰塵粘結在電路板上，最終造成短路。

※※主軸

８、 主軸端部形式  A2-6

９、主軸通孔直徑  ㎜ Φ66

１０、主軸轉數級數級  無

１１ 主軸轉數范圍  r.p.m  45-4000（設計時：理論6000-8000）

１２、主軸中心高  mm  50

※※  電機

1３、 主電機功率   kw   4/5.5/7.5(可選）

14、進給電機 kw 1.3/1.5(可選）

※※ 刀具

16、 刀架裝刀量   把  八工位刀塔

17、 外圓方刀尺寸  ㎜  20×20

18、內孔鏜刀尺寸  ㎜  φ20

※※ 其它

22、定位精    mm 0.005

23、重復定位精度X/Z恒溫下 ㎜ 0.003

24、床身結構  45度

25、總裝機空量約  kw  11

26、 機床凈重  Kg  2900

27、 外形尺寸（長×寬×高） ㎜   2160×1380×1850

                                 五金零件加工企業(yè)如何突破魔咒

        

      目前過內的五金零件加工行業(yè)中，各大五金巨頭發(fā)展順暢，勢如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金零件加工企業(yè)，也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè)，生存困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。

       雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來，一路上也是“血雨腥風”的闖過，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來了，走過去便是門，可是侃侃而談成功經歷；過不去便是坎，從此銷聲匿跡?！暗归]潮”來臨，中小企業(yè)跨過去便是成功典范，跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數字中。2011多“荒”的一年，面對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個值得思考的重大問題?，F階段，國內機器人制造企業(yè)92%市場份額是由國外企業(yè)占據，其中，發(fā)那科、安川、KUKA、ABB四家公司合計占據約57。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動密集型產業(yè)鏈很難走的長遠。而轉型升級也不是只喊喊口號就可以成功這么簡單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

小編認為，中小企業(yè)應找適合自身的發(fā)展方式。例如，有實力轉型升級的企業(yè)，就當華麗麗轉型，保證其在錯綜復雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術支撐和轉型實力的企業(yè)，可以“組團”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團”取暖，將幾個企業(yè)的優(yōu)勢項目結合，共同邁上一個新的臺階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動發(fā)展。早期故障期機床的故障率呈現負指數曲線函數變化規(guī)律，開始時，故障率很高，但隨著運轉時間的增加，故障率很快減小下來，進入故障率恒定階段。

   總而言之，中小五金加工廠和五金沖壓件廠等五金數控車床加工企業(yè)不能坐以待斃，一定要謀求自己企業(yè)發(fā)展的新舉措，開拓創(chuàng)新，突破五金行業(yè)的魔咒。

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