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地產(chǎn)調(diào)控?家居龍頭迎來整合良機!
目前家居行業(yè)已經(jīng)有多家企業(yè)公布了2016年年報,可以看出不少企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行大家居戰(zhàn)略。索菲亞公司 2016 年實現(xiàn)營收 45.3 億元,同比增長 41.8%,歸屬于上市公司股東凈利潤 6.64 億元,同比增長 44.7%。業(yè)績傲人,是歐派家居成為百億定制企業(yè)的根基,其后續(xù)發(fā)力點、著力點才是關(guān)鍵。2016年衣柜及其他配套柜實現(xiàn)營收 39.25 億元,同比增長 29%,司米櫥柜業(yè)務(wù)收入 4.13 億元,同比增長 377%,家具家品營業(yè)收入 1.58 億,同比增長 277%。截止 2016 年底,索菲亞全屋定制店面超過 1900 家,同比增長 19%,預(yù)計 2017 年新開門店保持 200-300 家態(tài)勢。與華鶴集團成立門窗公司,開展定制門窗業(yè)務(wù);參與上游板材供應(yīng)商豐林木業(yè)定增,進(jìn)一步加強上游板材控制力。
作為國內(nèi)軟體家居龍頭的顧家家居,2016年實現(xiàn)營收47.9億元,同比增長30.11%。歸屬于母公司股東的凈利潤5.7億元,同比增長15.40%。在當(dāng)下的門窗市場,已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門窗企業(yè)生存問題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。通過產(chǎn)品升級及品類擴張,覆蓋大家居產(chǎn)業(yè)鏈,渠 道下沉加深加廣,同時公司進(jìn)行渠道新探索,試水在家電領(lǐng)域較為成熟的經(jīng)營體。未來定位于提供一站式家居空間服務(wù),零售終端或參照精品宜家模式。
家居消費區(qū)別于其他消費品的重要特點是消費者對一站式采購以及對家裝風(fēng)格統(tǒng)一性的需求不斷升級,因而從硬裝到軟裝各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的橫向延伸能夠使得品牌龍頭擴充規(guī)模,從年報數(shù)據(jù)和近年的發(fā)展情況來看,索菲亞和顧家家居成為整合大家居多品類的家居建材龍頭企業(yè)。木門企業(yè)品牌化和渠道建設(shè)刻不容緩隨著整裝概念的盛行,一大批打著整裝旗號的企業(yè)如雨后春筍一樣冒出來了,但大部分也都因為資金、技術(shù)、渠道、模式等支撐不足,上演了一場來得快去得更快的鬧劇。
隨著一二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺,可以預(yù)見未來城鎮(zhèn)化仍然是整個家居行業(yè)的主要增量市場。根據(jù)統(tǒng)計,我國2016年城鎮(zhèn)化率已達(dá)到57.35%,世界平均城鎮(zhèn)化率為55%,發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。家具行業(yè)既是深圳的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是深圳VOCs排放的行業(yè),年使用涂料約2萬噸,VOCs排放超過1萬噸。值得一提的是,隨著二胎政策放開,兒童房的裝修也是家居行業(yè)的一個潛在增長點。家居行業(yè)的未來依舊向好,如何擴大大家居戰(zhàn)略,把握機會進(jìn)行有效整合,將是現(xiàn)在家居龍頭企業(yè)考慮的重點。
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木門企業(yè)品牌化和渠道建設(shè)刻不容緩
經(jīng)過數(shù)天調(diào)研發(fā)現(xiàn),木門行業(yè)雖然受到當(dāng)前整體經(jīng)濟環(huán)境的一定影響,但根基深厚的老牌企業(yè)依然堅挺,成品及時轉(zhuǎn)型整裝企業(yè)業(yè)務(wù)量不降反升依然是行業(yè)主旋律。
老牌企業(yè)依然堅挺得益于展示和渠道
自2015年以來,整個建材家居行業(yè)均不同程度地受到了房地產(chǎn)調(diào)控和經(jīng)濟下行的影響,不少中小企業(yè)都面臨著被并購或無訂單的尷尬境地。而且,在移動支付的基礎(chǔ)上,商家可以有更多的模式變革,例如可以引入消費金融等。而本木?富美森、藝龍木業(yè)、松源木門等一些老牌木門企業(yè)由于多年的渠道建設(shè)和品牌化運營,反而在如此環(huán)境下,依然保持訂單量大幅度上升的態(tài)勢。
據(jù)本木?富美森岳總介紹,由于消費者對品牌和質(zhì)量的追求,以及經(jīng)濟形勢對于小規(guī)模企業(yè)、作坊式企業(yè)的不利影響,作為品牌化運營的本木在2016年的訂單量出現(xiàn)了大幅度增長。
這一類老牌企業(yè)具有同樣的特點——品牌化戰(zhàn)略和渠道建設(shè)。不難發(fā)現(xiàn),擁有品牌概念和渠道意識的木門企業(yè),其發(fā)展前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單純注重短期利益和銷量的企業(yè)。
不少企業(yè)認(rèn)為品牌和渠道的建設(shè)無外乎進(jìn)駐各大賣場,殊不知這些老牌企業(yè)早已將全國各大展會、招商展會和個性化旗艦店、展廳作為了主要戰(zhàn)場。升級換擋期中小門窗企業(yè)如何拓展新路徑近年來,門窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級換擋現(xiàn)象,以匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費需求的多重需要,部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的新機遇,更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運。如本木?富美森、松源、銀信、陽森、楠雅、世家等,均近期在重金打造了面積1000以上的個性化旗艦展示廳,通過展會、招商會、旗艦店、展廳相結(jié)合的模式優(yōu)化品牌影響力、擴大經(jīng)銷商渠道。
成熟整裝企業(yè)業(yè)務(wù)量不降反升
近年來,隨著家居建材市場的不斷發(fā)展與人們生活水平的提高,消費者越來越傾向于省時省心省力的家裝方式,在這樣的背景下,“全屋整裝”概念在家居行業(yè)中發(fā)展的如火如荼。滑輪、滑輪架:滑輪可選用硬質(zhì)尼龍輪、滑輪架,一般為鍍鋅鋼制品。一批成品企業(yè)依托原有資源和渠道快速轉(zhuǎn)型,另有一批年輕的著眼于新生代消費者的新型整裝企業(yè)快速崛起,成為了整個木門行業(yè)一道亮麗風(fēng)景,穩(wěn)定的設(shè)計師團隊和系統(tǒng)運作模式成為這一類企業(yè)發(fā)展的強保障。
在走訪中發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)以單純木門生產(chǎn)起家的本木?富美森、康華、松源、藝龍等企業(yè),早就不是只生產(chǎn)銷售木門了,在其工廠、專賣店門頭上的“全屋整裝定制”明確地宣告了其如今的戰(zhàn)略定位:集原木套裝門、原木定制家具、原木樓梯、原木櫥柜、原木衣柜、原木浴室柜、原木護(hù)墻板、原木吊頂?shù)仍炯揖赢a(chǎn)品為一體。首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些門窗企業(yè)一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。
這一部分企業(yè)的共同特點是具有強大制造實力支撐,擁有強大生產(chǎn)能力,在設(shè)計上,也有專業(yè)設(shè)計師團隊和售后安裝一體化專業(yè)團隊,有一整套規(guī)范的整裝定制與安裝流程。利用壓力平衡原理設(shè)計有結(jié)構(gòu)排水系統(tǒng),設(shè)排水口,排水暢通,水密性好。當(dāng)然,“木門整裝”這個與高大上掛鉤的詞語,也預(yù)示著造價不菲,而這恰恰就依靠了企業(yè)深厚的根基和消費者對品牌的買賬。
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木門市場定制成風(fēng),你擁有你的私人定制了嗎
不知道小伙伴們注意到?jīng)],個性化需求越來越重的今天,定制風(fēng)已經(jīng)從服裝等行業(yè)蔓延到家裝行業(yè),很多人都在心里細(xì)細(xì)為自己的家規(guī)劃過,怎么裝潢,怎么布置,才能不落入俗套,即使是在選購木門的時候,消費者都已漸漸不能滿足于只挑選商家提供的現(xiàn)成的商品。
隨著消費群體越來越趨向年輕化以及中小戶型的普及,家裝個性化追求明顯,私人定制風(fēng)盛行,定制木門和整木家居定制的崛起也讓很多木門企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新市場,一時間這股定制風(fēng)席卷了木門行業(yè)。
年輕、時尚成為定制理由
85后、90后逐漸成為家裝市場的消費主力,這也是定制家裝興起的基礎(chǔ),與上一輩的消費者不同,年輕、時尚的他們更注重家居的個性化和整體生活藝術(shù),千篇一律的家裝風(fēng)格已經(jīng)讓他們審美疲勞。再者,消費者對家裝的參與感、設(shè)計感要求提高了,而定制木門和整木家居定制無論從物質(zhì)上還是精神上都能滿足他們個性化、設(shè)計感等需求,成為市場寵兒也就不足為奇了。1、好材質(zhì)的五金件產(chǎn)品:材質(zhì)差的五金件易老化、碎裂,會導(dǎo)致鋁合金門窗開啟不靈活,甚至無法開啟和關(guān)閉。
私人定制,設(shè)計是關(guān)鍵
想要抓住消費者的心,木門企業(yè)必定要順應(yīng)時代大潮流,且又恰逢木門行業(yè)發(fā)展瓶頸,為了尋求新突破,木門企業(yè)紛紛加入到定制的行列中來,為家居個性化木門提供的定制解決方案。尤其是整木家居定制這一塊,無論是櫥柜定制,還是門窗定制,各類定制產(chǎn)品在展示與眾不同優(yōu)勢之余,也彰顯了各大企業(yè)不同的產(chǎn)品風(fēng)格。但是隨著定制風(fēng)的越吹越烈,很多問題也隨之浮現(xiàn)出來。雖然,門窗行業(yè)正面臨一系列的問題,但是,并沒有對門窗業(yè)造成致命的打擊。無設(shè)計不成定制,目前木門行業(yè)面臨的一個巨大問題是產(chǎn)品“同質(zhì)化”嚴(yán)重,品牌不同,宣傳不同,質(zhì)量實質(zhì)相同,而個性化的設(shè)計以及高水平的產(chǎn)品質(zhì)量,才會是獲得行業(yè)、客戶認(rèn)可的優(yōu)勢所在。
整木家居定制前景被看好
畫構(gòu)想為現(xiàn)實,將木門設(shè)計與每一個家居環(huán)境相融合,定制家裝中的每個細(xì)節(jié)。盡管整木定制市場經(jīng)驗欠缺,整木家居定制還未成主流,但前景仍被看好,各大木門企業(yè)也在盡力迎合消費者的口味,逐步發(fā)展和完善這個市場。同時木門企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代裝修風(fēng)尚,立足創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)升級,讓消費者能夠享受定制木門帶來的美好生活。管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)的形體,但是所起到的作用絕非先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)可以比擬。
整木家居定制的發(fā)展,正是順應(yīng)了時代的發(fā)展,將個性化與藝術(shù)的精髓相融合,傾聽消費者每一個入微的構(gòu)想,用設(shè)計的力量將夢想化成現(xiàn)實。
一、鋁合金門窗加盟商需具備投資思維
眾所周知任何收益都是需要投資的,而投資不一定馬上有收獲,但不投資,一定沒有收獲,這點在鋁合金門窗行業(yè)的表現(xiàn)是一樣的。如果門窗加盟一味地依賴企業(yè)的資源,天天吵著向門窗企業(yè)要資源的加盟商是沒有發(fā)展的。在促銷上,在宣傳推廣上 ,在鋁合金門窗品牌建設(shè)上,在員工培訓(xùn)上,你投入了多少?有的鋁合金門窗加盟商說,我也想培訓(xùn)團隊,可是一培訓(xùn),他們就跑了,這是典型的小農(nóng)意識思維。有的鋁合金門窗加盟商說,我也想打打廣告,搞搞促銷,可是虧了怎么辦?不投入,不會有未來。你投入的每一分錢都是給門窗品牌做加法,慢慢地你的口碑就來了,收益自然有了。斷橋鋁門窗體抗拉伸和抗剪切強度及抵御熱變形能力強度高,堅固耐用斷橋鋁型材不易受酸堿侵蝕,不易變黃褪色,幾乎不必保養(yǎng)。
二、鋁合金門窗加盟商需具備壓力思維
鋁合金門窗加盟商如果不給自己壓力,一定缺乏動力。很多鋁合金門窗加盟商不敢或者不愿壓貨,抱著賣多少就是多少的消極心態(tài),這樣門窗市場空間只會越來越小。鋁合金門窗加盟商為什么不敢多壓些貨,因為沒有進(jìn)去思維,沒有門窗品牌思維,沒有投資思維,賣一單就提一單的貨,賣不動就不提貨,其結(jié)果依然很清楚,不是被鋁合金門窗市場淘汰就是被企業(yè)淘汰。壓貨就有動力,就不會追求過高的利潤,薄利多銷,搶占門窗市場,度有了,影響力有了,慢慢就越做越大了。門窗五金件是鋁合金門窗的心臟,其好壞直接影響鋁合門窗整體性能,對鋁合金門窗的氣密、水密、防滲風(fēng)等性能,裝飾性和多功能性都有較大的影響。要知道,金牌鋁合金門窗加盟商都是被企業(yè)壓貨成就的。
三、鋁合金門窗加盟商需具備客戶思維
消費者是鋁合金門窗加盟商的衣食父母,不重視消費者,消費者就不會重視你。要不斷地創(chuàng)造消費者價值,超出客戶期望,鋁合金門窗加盟商才會贏得好的口碑和影響力。鋁合金門窗加盟商要轉(zhuǎn)變一個理念,你不是在賣鋁合金門窗,而是在賣服務(wù)。如今的生產(chǎn)技術(shù)都容易達(dá)到相同水平,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,不可能所有的門窗品牌去燒錢打廣告,對于二線三線,甚至更多的非品牌,靠什么搶占門窗市場?那就是服務(wù)。服務(wù)的核心就是要創(chuàng)造客戶價值,尤其是非業(yè)務(wù)的客戶價值?!备偁幃惓<ち移髽I(yè)需做好市場定位“精準(zhǔn)的市場定位能為企業(yè)帶來事半功倍的效果”。
四、鋁合金門窗加盟商需具備分享思維
分享創(chuàng)造價值,分享成就未來。鋁合金門窗加盟商賺了錢,山珍海味,紙醉金迷,卻不懂得和員工分享一點點。結(jié)果是團隊核心成員離你而去,或者被挖走,甚至變成你的對手。孫子說,戰(zhàn)勝攻取而不修其功者,兇。就是說,打了勝仗,一定要懂得獎賞。獎賞應(yīng)該成為每個鋁合金門窗加盟商必須的經(jīng)營理念,多獎勵,少和懲罰。斷橋鋁門窗在生產(chǎn)過程中不僅不會產(chǎn)生有害物資,所有材料均可回收循環(huán)再利用,屬綠色建材環(huán)保產(chǎn)品,符合人類可持續(xù)發(fā)展。問題是,這么簡單的道理能真正貫徹執(zhí)行的也是少數(shù)。有的加盟商為了留住核心員工,給他們支付買房子的首付款,或者免息給員工買車,也是一種好的分享形式。
五、鋁合金門窗加盟商需具備電商思維
互聯(lián)網(wǎng)的年代,要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。電子商務(wù)在我國高速發(fā)展,未來幾年內(nèi),電子商務(wù)是每個鋁合金門窗企業(yè)的標(biāo)配,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和手機自媒體的力量,可以創(chuàng)造新的奇跡。傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù),并沒有想象那么簡單。未來幾年鋁合金門窗品牌要關(guān)注一個重要的電商發(fā)展趨勢,那就是O2O模式。他就這樣從嘉義一直站到臺北,從頭到尾都沒向這位女士表示這個位子是他的,下了車之后,心疼老公的我跟他說:「讓位是善行,但從嘉義到臺北這么久,大可中途請她把位子還給你,換你坐一下。鋁合金門窗加盟商和廠家應(yīng)該充分利用線下鋁合金門窗實體門店的優(yōu)勢,開展線上營銷,線下到店體驗,開創(chuàng)新的營銷局面。
總而言之,鋁合金門窗加盟商要想自己經(jīng)營門店發(fā)展的好,就應(yīng)該開放思維,與時俱進(jìn),如此,才能在激烈的競爭中脫穎而出,占據(jù)利潤制高點。
門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯,瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā),開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品,詳情請咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運營中心