企業(yè)主題團建活動如何激發(fā)員工士氣?

      員工士氣的高低，直接關(guān)系著企業(yè)的命運。能否有效鼓勵員工，關(guān)鍵就在于企業(yè)老板了。但長期以來，多數(shù)管理者單純依靠物質(zhì)激勵來鼓舞員工士氣，這種單一的激勵方式均以失敗而告終。那么，如何利用主題團建活動來激發(fā)員工士氣呢?

　　創(chuàng)造良好的工作氛圍。都愿意在寬松，和諧自由的氣氛;辦公/現(xiàn)場整潔溫馨。團隊成員相互幫助，精誠合作。人際關(guān)系簡單明了，敢于嘗試，不會受到指責(zé);微小的進步和成績都獲得上司和同事的認(rèn)可和賞識等氛圍下工作。因此創(chuàng)造一個良好的工作氛圍是中基層主管日常管理工作的一項重要工作之一。

道中道主題團建安全、可靠、有保障

公司組織主題團建活動的原因有哪些？

       隨著公司的發(fā)展壯大，新員工的數(shù)量不斷增加，公司越來越有必要舉辦主題團建活動。但對于新員工來說，可能只是覺得公司組織主題團建活動，只是在占用每個人的時間。如果主題團建項目好玩有趣，比較吸引人的話，還能對主題團建活動有比較好的反饋；但若主題團建活動項目差強i人意的話，勢必會產(chǎn)生抱怨。

如何策劃一場別具一格的企業(yè)年會主題團建？

年會主題團建按照確定的主題，策劃整個年會的流程，一般來講年會流程包括以下6個方面：

1.回首與預(yù)測。是企業(yè)的年度工作總結(jié)也是新年展望，通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言。對一年來企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績進行總結(jié)，并對存在的問題進行分析，后規(guī)劃下一年的目標(biāo)計劃。

2.帶領(lǐng)高朋致辭。企業(yè)年會每每會約請幾個主管部分帶領(lǐng)或高朋，讓員工感覺到來自其余方面臨企業(yè)的存眷，并以此發(fā)生一種驕傲感。

3. 良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。

4.吃團聚飯。會餐，是員工為關(guān)注的話題，畢竟吃好玩好才是關(guān)鍵。所以作為HR在考慮資金的同時，盡可能辦的規(guī)格高一點。此外敬酒也是一項必要形式，是員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎送大禮。這是沖動人心的關(guān)鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎…獎品可分為一部門現(xiàn)金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其余日經(jīng)常使用品等。

6.員工合影紀(jì)念。這個關(guān)鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

公司團建活動一：造反運動

人數(shù)隊形：10-20人為宜，圍成一個圓圈

游戲方法：

1、參加者圍成一個圓圈，主持人站中間。

2、主持人說“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動作。

3、裁判或主持人要仔細觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯，就要宣判出局。

4、后剩下的人即為獲勝。

注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動。