標(biāo)題

但是一些企業(yè)為了得到證書，只是一味的在審核的那段時(shí)間補(bǔ)充各種資料，市場(chǎng)上一些參差不齊的機(jī)構(gòu)也為了利益不斷降低管理體系認(rèn)證的門檻讓企業(yè)更快可以拿到證書，對(duì)于企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)來說這都不是一件長(zhǎng)期有利的事情。同樣的，對(duì)于企業(yè)來說取得的證書也只是一張紙企業(yè)本身就沒有達(dá)到質(zhì)量管理提升的目的。所以對(duì)于企業(yè)來說就算是同樣得到了證書，如果沒有繼續(xù)讓體系在企業(yè)中運(yùn)行企業(yè)也就等于沒有很好的把體系落到實(shí)處。下面就來列出企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)行管理體系

防錯(cuò)技術(shù)（也稱為“防呆”）、設(shè)備改造、防護(hù)器材等。組織管理者，為預(yù)防措施提供資源，是一種保證。采取預(yù)防措施的積極性，是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，而企業(yè)文化，是由高管理者慢慢教化培養(yǎng)出來的。各個(gè)行業(yè)都離不開質(zhì)量管理很多企業(yè)也慢慢開始重視起ISO質(zhì)量管理體系，但是對(duì)于企業(yè)來說管理體系落地和管理體系拿到證書是兩回事，企業(yè)只是為了可以獲書，但是體系是否可以在企業(yè)中實(shí)施，又能不能把管理體系實(shí)行下去對(duì)于企業(yè)來說是一件很困難的事情！

重“數(shù)量”不重“質(zhì)量”，只要花錢，就能“”！企業(yè)應(yīng)該是先做強(qiáng)（質(zhì)），然后再考慮是否做大（量）。例如，中國(guó)是鋼鐵大國(guó)（量），但不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)（質(zhì)）；中國(guó)是汽車大國(guó)（量），但不是汽車強(qiáng)國(guó)（質(zhì)）；中國(guó)是“貼牌大國(guó)”（量），但不是強(qiáng)國(guó)（質(zhì)）——這才是“質(zhì)量”的內(nèi)涵：先求質(zhì)，再求量。但為什么要本末倒置呢？到底是誰帶頭拼單量誤導(dǎo)企業(yè)重“數(shù)量”不重“質(zhì)量”的？

ISO14001ISO14001強(qiáng)調(diào)對(duì)組織的環(huán)境因素的管理，如氣、水、土、生態(tài)系統(tǒng)、公共環(huán)境等。ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證適用于任何組織，包括企業(yè)，事業(yè)及相關(guān)相關(guān)部門單位，通過認(rèn)證后可證明該組織在環(huán)境管理方面達(dá)到了國(guó)際水平，能夠確保對(duì)企業(yè)各過程、產(chǎn)品及活動(dòng)中的各類污染物控制達(dá)到相關(guān)要求，給企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。