團建游戲-寧夏戶外拓展團建策劃公司

項目1：Thunderbolt是一個具有針對性和挑戰(zhàn)性的團隊合作項目。完成這個項目的方法是突破思維模式，擺脫理性的盲點。同時，它有助于培養(yǎng)創(chuàng)新意識，建立成本概念，培養(yǎng)學(xué)習(xí)課程，減少彎路，善于使用工具和資源的能力。規(guī)劃要求項目時間：10分鐘，40分鐘，50分鐘。此外，還有一些控制組只編寫家庭作業(yè)，而目標(biāo)培訓(xùn)小組則討論如何提高效率。嚴(yán)格控制項目時間，后一刻通過團隊還是不錯的;場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）需要道具：霹靂地圖（你也可以使用工具繪制一個霹靂）

集團建設(shè)活動顯示了企業(yè)文化的一部分。這是整個公司集團建設(shè)的目標(biāo)。公司還需要關(guān)注個人價值觀的體現(xiàn)，并將公司的目標(biāo)與員工的個人目標(biāo)相結(jié)合。如果個體員工想通過團體建設(shè)來促進文化成就和個人保護，管理員可以計劃一些有趣和有趣的活動，如茶道。

對于企業(yè)來說，時間就是效率，效率就是金錢，不可能花費太多時間，精力和資源專注于團隊建設(shè)，而戶外發(fā)展一般由專業(yè)人員和團隊組織，他們的目的是通過戶外拓展活動來增強團隊的凝聚力，一方面有需要，一方可以提供相應(yīng)的服務(wù)，因此戶外擴建是許多公司的良好快餐選擇。我們都知道，團隊建設(shè)是全體員工需要，長期深入合作的一般工程，戶外開發(fā)項目雖然可以設(shè)置分享網(wǎng)站，鼓勵員工加強溝通和交流，增強團隊精神，但實在是畢竟只是一項活動并沒有任何活動支持的真正興趣，所以雖然它可以鼓勵員工參與活動，探索新思路，加強溝通，增強凝聚力，但面對現(xiàn)實和各種情況的利益，它的作用有限，不能有太高的期望。如果中途轉(zhuǎn)錯卡，教練將以面朝下的形式重新定位卡，下一個會員將繼續(xù)重新啟動卡。

戶外拓展團建策劃公司與其它項目的區(qū)別

不同于旅游：

很多人把戶外拓展訓(xùn)練當(dāng)作是一種旅游形式，這個認識是不準(zhǔn)確的。旅游的目的往往是放松、開拓視野、增長見識和增進感情。與之相對，戶外拓展訓(xùn)練的目標(biāo)是提升個人和團隊的素質(zhì)，其核心在于對參訓(xùn)者的提升。通過這項活動，它提高了員工的士氣，增強了員工的感情，增強了員工努力工作的信心和決心。從手段上看，戶外拓展訓(xùn)練通常強調(diào)遠離喧囂、投入山水，有時也會引入露營、徒步等訓(xùn)練手段，但這種做法的目的是為了給參訓(xùn)者營造一種更加投入?yún)⒓优嘤?xùn)的氣氛，而不是單純?yōu)榱寺糜巍?

不同于體育：

雖然戶外拓展訓(xùn)練以戶外活動為載體，但無論是訓(xùn)練目標(biāo)，還是訓(xùn)練手段，都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競技為核心目的的，而戶外拓展訓(xùn)練并不強調(diào)身體能力的儲備與提升。與之相反，經(jīng)常會有身體條件并不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發(fā)生。2，你有1分鐘看卡，你看卡時不能說話，你只能看到自己的，你看不到別人的卡。從訓(xùn)練手段而言，拓展訓(xùn)練通常以限時完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，要求團隊成員共同解決問題，而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強化訓(xùn)練為形式。

不同于娛樂：

戶外拓展訓(xùn)練具備極大的趣味性，但仍不同于娛樂。娛樂的一個突出特征是沒有明顯的目的，解決的是心理上的某種滿足感。而拓展訓(xùn)練的某些項目恰恰是以克服心理障礙，完成心理挑戰(zhàn)為目標(biāo)的。其中更多的內(nèi)容會側(cè)重于團隊建設(shè)，這與娛樂的差別是非常明顯的。