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三體系認(rèn)證是使得企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑,建立管理體系后,系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī),使企業(yè)的管理走向法制;二來,是發(fā)動全體員工參與管理的好形式,管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動,使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合;三,使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審,企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機制。這里我們主要是針對一些中小企業(yè)的情況來說的,企業(yè)自身沒有這方面的能力擠負(fù)責(zé)人的話,邦企建議大家可以咨詢代理機構(gòu),尋求幫助。
襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機構(gòu)。內(nèi)審:企業(yè)內(nèi)部審核,由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)審員通過企業(yè)的活動、服務(wù)和產(chǎn)品對標(biāo)準(zhǔn)各要素的執(zhí)行情況進(jìn)行審核、發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項專業(yè)服務(wù)。
我們想要做好申請,那么肯定還是應(yīng)該按照文件化的要求來進(jìn)行運作,至少是要保障好三個月以上,至少是進(jìn)行一次的管理評審等工作,而且也要逐步自我完善,做好相應(yīng)機制的改革等,這些方面都是要按照要求來進(jìn)行處理。我們需要向國家認(rèn)可的機構(gòu)來提出ISO9001認(rèn)證申請,然后簽訂相應(yīng)的認(rèn)證合同,同樣也需要確定好認(rèn)證的范圍等。2、項目接洽:企業(yè)需要把自身情況如實與代理機構(gòu)進(jìn)行介紹說明,以便ISO9001申報工作可以更好更順利開展。而且審核之前的一個月,就需要做好資料方面的提交。
襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機構(gòu)。