3.新舊觀念與行為之間的激蕩團(tuán)隊在激蕩期會產(chǎn)生新舊觀念、行為之間的激蕩。在傳統(tǒng)組織中進(jìn)行地隊建設(shè)將不得不面臨著一系列行為方式的激蕩與改變，在這一過程中，團(tuán)隊建設(shè)可能會碰到很多阻力。如，成員可能會因為害怕責(zé)任、害怕未知、害怕改變等而拒絕新的團(tuán)隊行為方式。這時需要運用一系列手段來促進(jìn)團(tuán)隊的成長。

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執(zhí)行期'養(yǎng)兵千日，用兵一時'。在這個階段，團(tuán)隊結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始充分地發(fā)揮作用，并已被團(tuán)隊成員完全接受。團(tuán)隊成員的注意力已經(jīng)從試圖相互認(rèn)識和理解轉(zhuǎn)移到充滿自信地完成手頭的任務(wù)。至此，人們已經(jīng)學(xué)會了如何建設(shè)性地提出不同意見，能經(jīng)受住一定程度的風(fēng)險，并且能用他們的全部能量去面對各種挑戰(zhàn)。大家高度互信、彼此尊重，也呈現(xiàn)出接收團(tuán)隊外部新方法、新輸入和自我創(chuàng)新的學(xué)習(xí)性狀態(tài)。整個團(tuán)隊已熟練掌握如何處理內(nèi)部沖突的技巧，也學(xué)會了團(tuán)隊決策和團(tuán)隊會議的各類方法，并能通過團(tuán)隊追求團(tuán)隊的成功。在執(zhí)行任務(wù)過程中，團(tuán)隊成員加深了解，增進(jìn)了友誼，除了高度的相互信任外，還可以退后一步，讓團(tuán)隊顯示自己巨大的能量。 

團(tuán)建對企業(yè)的提升

　促使公司伙伴相互配合的團(tuán)建拓展培訓(xùn)

　　這類團(tuán)建拓展培訓(xùn)項目通常是雙人項目，它是一個過渡的團(tuán)建訓(xùn)練項目，是聯(lián)系個人與團(tuán)隊建設(shè)的紐帶。它比團(tuán)隊的激勵來的更為確切和真實，在團(tuán)建拓展培訓(xùn)過程中，它讓每個人與同伴產(chǎn)生相互的信任與依賴，在相互扶持與幫助下共同解決問題，達(dá)到目標(biāo)。這一項目讓學(xué)員培養(yǎng)責(zé)任意識，同時學(xué)會取長補(bǔ)短、認(rèn)識隊友優(yōu)點，為進(jìn)一步的團(tuán)隊建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。　

團(tuán)建的意義

　    1、清楚員工自身定位：企業(yè)活動的特色，就是要求每個人都要參與其中，這一過程可以讓員工盡情的進(jìn)行自我潛能發(fā)揮，從而可以更加多角度的去認(rèn)識到每個人的特長、優(yōu)勢和能力。

　　2、打造員工之間的信任感：因為在整個活動過程中會有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項目，所以不僅會要求團(tuán)隊成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志，而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團(tuán)隊才能有源源不斷的活力，才能不斷去發(fā)展成長。

　　3、增強(qiáng)團(tuán)隊溝通能力：在團(tuán)建的過程中除會有一些體能訓(xùn)練的項目，同樣也有著大量有趣的團(tuán)隊互動破冰游戲，幫助改善團(tuán)隊成員之間的人際關(guān)系，從而形成一種溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊氛圍。

　　4、增強(qiáng)員工的歸屬感：團(tuán)建作為一項集體性活動，可以使員工對公司更有歸屬感，讓團(tuán)隊更加的團(tuán)結(jié)并有積極性。另外對于新員工來說這也是一個可以快速了解企業(yè)文化目標(biāo)、融入團(tuán)隊的好機(jī)會。