公司團(tuán)建怎么做才能有好效果

一場(chǎng)好的團(tuán)建活動(dòng)影響因素有什么呢？每一個(gè)公司每一年許許多多都是會(huì)搞好幾回團(tuán)隊(duì)拓展，那麼團(tuán)隊(duì)拓展如何做才有效果？好的教練是團(tuán)建活動(dòng)效果的重要保證。公司發(fā)展迄今，團(tuán)隊(duì)拓展已變成公司留住人才不可或缺的階段，可是怎樣保證團(tuán)隊(duì)拓展的效果，是許多HR們都頭痛的難題。

今日我們一起來處理這個(gè)問題：1、危害團(tuán)建活動(dòng)效果有哪些方面？據(jù)山眾山很多年建立團(tuán)建活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)，覺得團(tuán)建活動(dòng)效果好要涉及到的要素有那樣好多個(gè)：（1）拓展公司方案策劃工作能力（2）團(tuán)隊(duì)拓展產(chǎn)業(yè)基地自然環(huán)境設(shè)備（3）拓展項(xiàng)目分配適合（4）教練隨機(jī)應(yīng)變實(shí)際操作水準(zhǔn)

2、怎樣評(píng)估團(tuán)隊(duì)拓展效果？一切效果全是與目地相對(duì)性應(yīng)的。團(tuán)建了沒有效果必須根據(jù)評(píng)估來明確，分短期內(nèi)效果和長期性效果。短期內(nèi)效果就是指和職工對(duì)此次團(tuán)建活動(dòng)的點(diǎn)評(píng)，能夠 根據(jù)評(píng)估表反映。而中遠(yuǎn)期效果則是根據(jù)相對(duì)性較為長的時(shí)間范圍內(nèi)開展評(píng)估，例如部門協(xié)作的合作溝通交流類的團(tuán)隊(duì)拓展是不是有效果，則必須在一兩個(gè)月內(nèi)根據(jù)職工工作中是不是在這些方面有一定的提升，職工是不是積極幫助本職工作職位之外的工作問題的處理等層面來評(píng)估?；蚴菆F(tuán)隊(duì)意識(shí)種類的團(tuán)隊(duì)拓展、公司文化營造種類的團(tuán)隊(duì)拓展，則必須更長期的結(jié)果來開展評(píng)估。

3、為何講好的教練是團(tuán)建活動(dòng)效果的重要保證？許多HR們很疑慮，團(tuán)隊(duì)拓展場(chǎng)所去看了了，拓展項(xiàng)目也挑選過，相對(duì)性應(yīng)的游戲道具也配對(duì)，但是團(tuán)隊(duì)拓展時(shí)的效果則是一塌糊涂，為什么呢？緣故在教練的的身上。由于不技術(shù)專業(yè)的教練沒法真實(shí)的了解和實(shí)行拓展項(xiàng)目，只是把新項(xiàng)目作為好多個(gè)手機(jī)游戲，草草鳥事，匆匆忙忙完畢。沒有完美的開端，都沒有好的結(jié)尾，說白了成也蕭何敗也蕭何也就這般。

拓展訓(xùn)練也是一種對(duì)自身素養(yǎng)的再提升 ，一種促進(jìn)公司總體發(fā)展趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)力

拓展訓(xùn)練，是一種對(duì)生活感言，一種對(duì)艱苦的感受。參與擴(kuò)展設(shè)備訓(xùn)煉時(shí)，從學(xué)生們做新項(xiàng)目以前的聯(lián)機(jī)到做新項(xiàng)目時(shí)的同生死

、患難與共的努力精神，能真實(shí)體會(huì)到本人與本人，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，這中間的關(guān)聯(lián)。拓展訓(xùn)練大量的是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的

反映，對(duì)本人心理狀態(tài)的挑戰(zhàn)，令人面對(duì)真正的自身，體會(huì)團(tuán)隊(duì)的能量。

成都戶外拓展培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式:

如今一種新起的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式--體驗(yàn)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以一種特有的、有內(nèi)涵的方式下手，終l極目地是實(shí)現(xiàn)理想，擴(kuò)展內(nèi)心室內(nèi)空間，另外提升團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，做到每一個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)中間的一種結(jié)合。這類方式更為重視團(tuán)隊(duì)成員的參與度、親身經(jīng)歷性，追求完美全過程的內(nèi)涵性，在其中包含精神內(nèi)涵與文化藝術(shù)內(nèi)涵，是一種新起的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。