原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理

原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會保險一律以外包商的名義繳納。3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。

領導與管理的兩種實踐:管理行為,往往產(chǎn)生對立關系

領導與管理的兩種實踐:管理行為，往往產(chǎn)生對立關系。管理行為組織化，是指在處理問題時，要依照企業(yè)標準而非個人好惡來做決策，避免下級把矛頭對準上級，認為是上級個人有意難為他。領導行為，往往產(chǎn)生追隨關系。領導行為個性化，是指對下級的關心、愛護可以有自己的風格。管理行為都是相似的，而領導行為各有千秋。清晰界定管理與領導，進而平衡好管理與領導的關系，經(jīng)理人的工作就會張弛有度、游刃有余。

天津勞務派遣對我們員工有什么幫助?

天津勞務派遣對我們員工有什么幫助？

　　天津勞務派遣人員的人事關系屬于派遣單位，用人單位的工作中，被派遣人員的合法權益受到侵害或者受到不公正待遇的，經(jīng)核實后，派遣單位根據(jù)用人單位的有關法律、法規(guī)或者規(guī)章，負責維護被派遣人員的權益。

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中人才的豐富化是很重要的一部分內(nèi)容，而在具體人才豐富的方式來看則是多種多樣的，其中勞務派遣這樣的方式吸引到非常多企業(yè)的目光。并且各個用工企業(yè)了解到，當選擇了這種用工方式之后，多個方面的優(yōu)勢則是非常突出的。

　　從勞務派遣方面能夠得知，這種方式對于企業(yè)用人方面則能夠使得程序方面真正的簡化，并且在操作的過程中能夠認識到，對于勞動爭議的減少也成為了很重要的一部分內(nèi)容。特別是在分擔風險以及費用方面的效果也是很不錯的，多個部分具有不錯的意義。

　　為了能夠對這種用工的方式更好的把握，實際在關注用工方式的過程中，更好的靈活也吸引到非常多人員的關注。并且各位朋友還能夠了解到，多種操作對于降低整體成本方面的豐富幫助是很大的，所以人們則應該更好考慮這些相關的信息。

解讀勞務派遣對員工而言來說有什么好處?

解讀勞務派遣對員工而言來說有什么好處？

1、勞務派遣將會是一種持續(xù)性的服務。

勞務派遣公司將會隨時為被派遣員工服務，在員工有職業(yè)上的需要時，可隨時聯(lián)系派遣單位進行協(xié)助工作。

2、離職換工作更便捷。

只要在不與勞務派遣公司解除合同的前提下，勞務派遣公司便可以為員工安排新工作，因此只要員工對目前的工作不滿意，即可對派遣公司提出更換工作的申請，并甄選派遣公司新推薦的工作崗位，員工可視情況而選擇自己喜愛的工作崗位。

3、勞動保障隨身行。

員工與勞務派遣公司簽訂派遣合同后，如若用工單位未能履行用工責任，沒有很好的保護個人的合法權益，個人可申請勞務派遣公司出面調節(jié)，員工自身利益得到進一步保障。

4、提升工作水平。

與勞務派遣單位簽訂合同后，一些派遣公司會定期舉行職業(yè)技能培訓或者職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工更好地提升自己的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更好的規(guī)劃自己的事涯。