江門(mén)市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷(xiāo)售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題，專(zhuān)為客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤(pán)貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制，滿(mǎn)足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

    提高空間效率

    在追求空間利用率時(shí)要小心不要導(dǎo)致額外的搬運(yùn)成本。我們見(jiàn)過(guò)物料混放在一起導(dǎo)致了需要額外的兩倍甚至三倍的搬運(yùn)，批量控制無(wú)法進(jìn)行，并且由于過(guò)了保質(zhì)期導(dǎo)致高庫(kù)存損失。

    保障吞吐量

    如果倉(cāng)庫(kù)里快速存取是一個(gè)目標(biāo)，記住不要把通道設(shè)計(jì)成尺寸。有時(shí)在儲(chǔ)存區(qū)或行駛通道增加一點(diǎn)額外的寬度會(huì)使整個(gè)作業(yè)周期縮短，從而提高作業(yè)效率。在更短的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足操作的能力可能成為倉(cāng)庫(kù)布置的主要因素。

    提升訂單準(zhǔn)確率

    如果一個(gè)訂單有非常多貨物，一個(gè)的揀貨區(qū)域的設(shè)置會(huì)加強(qiáng)訂單的準(zhǔn)確性，這當(dāng)然也依賴(lài)于通過(guò)貨位管理來(lái)確認(rèn)的實(shí)時(shí)貨物系統(tǒng)。

    江門(mén)市健宇物流設(shè)備有限公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤(pán)貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制，滿(mǎn)足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。

    物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)：包括物流量與物流工藝分析、物流設(shè)備選型。

　?。?）物流量與物流工藝分析：包括商品外包裝規(guī)格分析、零散商品擺放分析、儲(chǔ)位的確定、貨架的確定、商品ABC分類(lèi)、送商品波動(dòng)率分析（每月波動(dòng)率及每天波動(dòng)率）、進(jìn)貨量的設(shè)定、出貨量的設(shè)定等方面。

　　其中，商品外包裝規(guī)格分析主要考慮搬運(yùn)或保管的商品外包裝條件，既要了解常見(jiàn)的幾種商品包裝箱的尺寸，又要了解商品包裝箱的重量區(qū)分。

　　商品包裝箱的尺寸主要有以下幾種：

    ：Ｗ 480mm ×Ｌ 720mm × H 480mm；

    ：Ｗ 190mm ×Ｌ 230mm × H 100mm；

    平均：Ｗ 280mm ×Ｌ 430mm × H 240mm。

    商品包裝箱的承重量一般為

    重包裝箱重量：50kg；

    輕包裝箱重量：4.5kg；

    包裝箱平均重量：15kg。

很多公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)了各種不同層次的物料流復(fù)雜性，因此他們采用各種方法以期更好地控制和監(jiān)督原材料流動(dòng)。不管采用什么方式，隨著生產(chǎn)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，應(yīng)用單一信息技術(shù)的弊端，在低效的運(yùn)作流程中表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。這些低效生產(chǎn)，正是由于信息技術(shù)與所處環(huán)境不一致所造成的。 諸如ERP、MES等信息技術(shù)，可以并已經(jīng)應(yīng)用來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)廠商的物料流需求，但這些信息技術(shù)在復(fù)雜物料流過(guò)程中，并不能有效發(fā)揮作用。而供應(yīng)鏈執(zhí)行解決方案如WMS，非常適合解決復(fù)雜的物料流工作。 因此，為了解決相關(guān)問(wèn)題，你的下一步工作包括：記錄現(xiàn)存的生產(chǎn)物流操作和物料流速率；定義出當(dāng)前低效過(guò)程和未來(lái)增長(zhǎng)以及擴(kuò)張引起的生產(chǎn)過(guò)程的變化；評(píng)估投資回報(bào)以及判斷新信息技術(shù)應(yīng)用的必要性；獲得管理層對(duì)實(shí)施產(chǎn)品物流解決方案的財(cái)務(wù)支持；從組織層面上，選擇一個(gè)滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)物流需要的方案。

現(xiàn)代物流的開(kāi)展離不開(kāi)現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的關(guān)鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息的共享，有效減少冗余信息傳遞。通過(guò)運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）和其他管理信息系實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，可使運(yùn)輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速；也有利于建立起物流經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一戰(zhàn)略系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，控制和降低物流成本；同時(shí)可以做到與用戶(hù)需求信息資源的共享，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種需求，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，避免無(wú)效作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，消除操作延遲，從而在整體上控制物流運(yùn)輸無(wú)效成本發(fā)生的可能性。