一鳴商學(xué)院山西分校主營(yíng)企業(yè)培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn),企業(yè)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)。一鳴商學(xué)院山西分校的成立,就是讓每個(gè)賺不到錢的人賺到錢讓每個(gè)辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學(xué)院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

從顧客的角度來看，一個(gè)購(gòu)物中心的動(dòng)線一定要清晰、簡(jiǎn)單，少重復(fù)、少死角，能夠讓顧客不知不覺的行走完商場(chǎng)中更多的區(qū)域。

動(dòng)線，既包含單個(gè)樓層內(nèi)的水平交通，還包括多個(gè)樓層之間的垂直交通。合理的交通動(dòng)線，能夠大限度的把客流，均勻的調(diào)動(dòng)到商場(chǎng)每個(gè)樓層的不同區(qū)域，大限度的延長(zhǎng)每個(gè)顧客的滯留時(shí)間，從而為每個(gè)品牌提供大的銷售機(jī)會(huì)。

讓顧客更愉悅的購(gòu)買商品

購(gòu)物中心既是顧客購(gòu)物的場(chǎng)所，又不僅僅是顧客的購(gòu)物場(chǎng)所。日本的一些的百貨店，在商場(chǎng)中設(shè)置美術(shù)館,體現(xiàn)了商業(yè)與藝術(shù)的結(jié)合。他們把商場(chǎng)中好的位置，留給顧客休息與交際，把商場(chǎng)作為顧客社會(huì)交往的一個(gè)場(chǎng)所。

美國(guó)的一些購(gòu)物中心，在店內(nèi)舉辦各類專門講座，教育消費(fèi)者該如何節(jié)約開支，體現(xiàn)對(duì)顧客細(xì)致的關(guān)懷。

所有這些措施，都讓顧客發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)，讓他們能夠真正身心愉悅的在百貨店購(gòu)買商品。

達(dá)標(biāo)率=一定時(shí)期內(nèi)營(yíng)業(yè)額/一定時(shí)期內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo)*100%

例一：一月份的業(yè)績(jī)指標(biāo)為40萬(wàn)元，實(shí)際完成額為38萬(wàn)元，則一月份的達(dá)標(biāo)率=38萬(wàn)/40萬(wàn)*100%=95%

例二：若一月份的指標(biāo)為40萬(wàn)，實(shí)際完成額為42萬(wàn)，則一月份的達(dá)標(biāo)率=105%備注：達(dá)標(biāo)率反映的出門店業(yè)績(jī)達(dá)成的能力

那么，怎樣才能夠讓那源源不斷的轉(zhuǎn)化為服裝店消費(fèi)的顧客呢？首先，商家需要通過的客流計(jì)數(shù)器對(duì)店鋪一天內(nèi)不同時(shí)間段、節(jié)假日、工作日、店鋪各個(gè)陳列區(qū)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通過客流統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)對(duì)客流量進(jìn)行分析。有了可靠的客流量數(shù)據(jù)，商家便可以進(jìn)行門店的接待設(shè)計(jì)、顧客店內(nèi)動(dòng)線、調(diào)整櫥窗、堆頭、 迎門陳列等，吸引進(jìn)店消費(fèi)的同時(shí)增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　綜上所述，并不是說服裝店在量大的地方營(yíng)業(yè)額就會(huì)隨著蹭蹭蹭增長(zhǎng)。只能夠說，在量大的地方，有消費(fèi)意向的客流也多，只要服裝店能夠在保證商品質(zhì)量的前提下，做好服務(wù)、用戶體驗(yàn)等，想要提升營(yíng)業(yè)額就不是難題。