企業(yè)應(yīng)高度重視，成立以“一把手”親抓，科技管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人為骨干的高企認(rèn)定工作小組，協(xié)調(diào)落實(shí)申程中的各項(xiàng)工作。要對(duì)擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的上市公司開展摸底，進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，必要時(shí)建議聘請(qǐng)有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司對(duì)上市公司高企認(rèn)定進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)策劃，確保高企認(rèn)定申報(bào)材料內(nèi)部、高企申報(bào)與上市披露等方面信息保持一致。

研發(fā)活動(dòng)是評(píng)判高企的重要指標(biāo)

研發(fā)活動(dòng)是評(píng)判高企的重要指標(biāo)，需要企業(yè)提供做了哪些研發(fā)活動(dòng)的說明，如項(xiàng)目立項(xiàng)證書，成果驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，查新報(bào)告，等研發(fā)活動(dòng)的輔助證明材料。對(duì)企業(yè)研究開發(fā)的組織管理水平的評(píng)價(jià)，主要包括四個(gè)方面：（1）制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬；（2）設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件，與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作；

扶持項(xiàng)目申報(bào)的要求和程序

大家需要了解扶持項(xiàng)目申報(bào)的要求和程序，重點(diǎn)關(guān)注申報(bào)文件想要的成果是什么，限制條件是什么，競爭關(guān)鍵是什么？一定不放過任何的資訊，哪怕是往年的項(xiàng)目指南資訊，都及早的定義查閱好，自己是否匹配。然后根據(jù)企業(yè)擁有的核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿?，還有企業(yè)項(xiàng)目所處的階段：研發(fā)，小試，中試，產(chǎn)業(yè)化等，選擇合適的科技計(jì)劃項(xiàng)目。如果項(xiàng)目要求屬于高新技術(shù)領(lǐng)域，符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策，那就必須在相應(yīng)項(xiàng)目指南的范圍內(nèi)，否則原則上不予支持；