招聘外包服務是指用人單位將全部或部分招聘工作委托給第三方人力資源公司，利用他們的專業(yè)優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。而招聘外包主要適用于職位需求較多的you秀企業(yè)，比如新籌建公司、發(fā)展勢頭良好且長期需要補充人才的企業(yè)、集團性企業(yè)和計劃組織變革企業(yè)等。

招聘外包服務的好處還在于：

　　使人力資源部門集中力量關(guān)注核心業(yè)務;在整個招聘過程中提高招聘效率，且降低運營風險;優(yōu)化招聘流程，迅速gao效地找到合適的人;引進更好的招聘方法和技能——包括提高招聘技能、利用先進的信息系統(tǒng)管理招聘流程，加強關(guān)鍵績效指標的考核，提高招聘質(zhì)量、縮短招聘流程，以及改進不合理的招聘流程。

　　用工企業(yè)在選擇招聘外包時往往并不是出于降低成本的考慮，而是解決如何更快填補更多招聘職位的問題。與招聘成本相比，招聘速度和質(zhì)量的重要性明顯要高得多。企業(yè)能夠?qū)⒄衅缸鳂I(yè)外包出去交由專業(yè)的招聘外包公司來完結(jié)，從而將人力資源管理作業(yè)從日常冗雜的操作事務傍邊徹底擺脫出來，使其能夠愈加專心于中心及戰(zhàn)略性中心事務。

采用人事外包對員工的弊在哪里：

　　1、固化員工的思維模式

　　人事外包的業(yè)務一般都是企業(yè)當中非核心方式事情，基本上都是一個比較簡單的工作，如果員工長期在一個崗位中做同樣的事情，不利于員工思維的拓展。

　　2、員工對所服務的企業(yè)沒有歸屬感，這不利于企業(yè)文化的傳承。

　　3、人事外包公司承擔用人單位的責任，與外包公司簽訂合同，會發(fā)生與用人單位無關(guān)的勞動爭議，即員工與勞務公司之間的爭議。

人才外包對提高企業(yè)效率有非常明顯的作用：

時效性：人才外包模式可以借助專業(yè)領(lǐng)域人力資源解決方案提供商的行業(yè)經(jīng)驗，快速為崗位安排合適的人才；

可控性：如使用人員對外包提供的人才不滿意，可隨時要求外包人才公司更換，實現(xiàn)對工作結(jié)果的高度控制

靈活性：外包人才不與用人單位直接簽訂勞動合同，用人用人單位發(fā)生任何資金、人員、流程上的變化，需要暫停、終止執(zhí)行中的項目的，可靈活調(diào)整業(yè)務，不用擔心勞動風險等。