服務外包關系中要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理

在服務外包關系中，要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理。雖然現對“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規(guī)定，但有觀點認為“用人單位將業(yè)務發(fā)包給承包單位，但對從事該業(yè)務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的，屬于勞務派遣用工?！币虼?，在“勞務外包”關系中，應注意避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理，包括考勤、評估、工作成果的認定等等，更要避免直接向該等勞動者支付人工費，以避免被認定為“假外包、真派遣”。

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時也為企業(yè)留住人才提供了幫助

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時也為企業(yè)留住人才提供了幫助，地為企業(yè)發(fā)展理清因人才流動造成的障礙。而對于企業(yè)人才流動現象，員工離職不單單是表面的人才流動，不少企業(yè)的人才離職，都有為在職員工帶來一定的影響。而面對人才流動給企業(yè)帶來的風險，加大人力資源管理是必然之舉，但是由于精力分配造成的人力資源管理不足也讓不少企業(yè)力不從心。于是，不少企業(yè)開始尋求第三方服務提供商，幫助企業(yè)進行人力資源管理，留住人才并發(fā)展人才，用他山之石攻玉，把人力資源變成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資產。

靈活用工說白了就是比勞務派遣、勞務外包這些用工形式更加的靈活

靈活用工說白了就是比勞務派遣、勞務外包這些用工形式更加的靈活、自由，企業(yè)使用靈活用工在時間方面比較自由，隨時使用、隨時停止，不用和勞動者簽訂勞動合同。作為人才競爭與人才吸引的一種有力法寶，靈活用工對于工作者優(yōu)勢是工作時間。由于工作時間的靈活性，員工可以自由的安排工作的結束時間。當員工對工作任務產生全神貫注時，可能不會考慮辦公場所，自主的決定結束時間。