真人CS項(xiàng)目，今年景區(qū)旅游的路在何方

低端供給過(guò)剩而中供給不足的問(wèn)題也愈發(fā)明顯。當(dāng)下旅游景點(diǎn)景區(qū)雖然為數(shù)眾多，然而大部分的景區(qū)收入過(guò)度依賴門票，其旅游產(chǎn)業(yè)鏈與衍生品開(kāi)發(fā)均有不足。也正因如此，大部分的旅游景點(diǎn)景區(qū)其實(shí)并沒(méi)有滿足游客深度需求的能力。在2019年末的中國(guó)旅游集團(tuán)發(fā)展論壇上，針對(duì)這一問(wèn)題所提出的“科技改變旅游”和“高質(zhì)量旅游”觀點(diǎn).

真人CS如何幫助自然景區(qū)”重游率“實(shí)現(xiàn)大翻身？

然而在國(guó)內(nèi)，僅有少部分文化娛樂(lè)型景區(qū)重游率可以保持30%至40%。而大部分自然生態(tài)型景區(qū)的重游率甚至不足1%。而在過(guò)去數(shù)十年的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，觀光旅游類產(chǎn)品始終在國(guó)內(nèi)景區(qū)中占據(jù)主要位置。對(duì)于許多景區(qū)而言，自建立以來(lái)便未對(duì)原有資源型產(chǎn)品進(jìn)行再開(kāi)發(fā)的例子比比皆是。產(chǎn)品內(nèi)容的老化，新產(chǎn)品的缺失。

然而國(guó)內(nèi)大部分景區(qū)原有的產(chǎn)品，往往以大型游樂(lè)設(shè)備或演出類產(chǎn)品居多。該類產(chǎn)品所存在的問(wèn)題便在于其高昂的成本屬性，決定了其不可能具有快速迭代更新的能力。更重要的是，大型游樂(lè)設(shè)備與演出類產(chǎn)品的盈利能力往往受到運(yùn)營(yíng)及維護(hù)成本制約，在實(shí)際表現(xiàn)上往往并不如“小而精”的產(chǎn)品一般。

因此，從實(shí)際出發(fā)，放棄對(duì)“大而空”的的盲目追求，選擇“小而精”的是實(shí)現(xiàn)景區(qū)產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)多樣性與高迭代能力的步。而第二步，便是要挑選能滿足游客對(duì)娛樂(lè)化與體驗(yàn)化的需求，讓游客玩一次不過(guò)癮還想接著玩的。而真人CS項(xiàng)目便是一個(gè)的選擇，作為近年來(lái)時(shí)興的線下休閑娛樂(lè)選項(xiàng)。