從BIM應(yīng)用公司信息公告秒懂政府采購

  從采購機(jī)構(gòu)來講，可以減少其工作強(qiáng)度，使其從日常煩瑣的事物中解脫出來，以便騰出更多的時間從事市場調(diào)查和政府采購事業(yè)謀劃。由于有了比較固定的供應(yīng)商，可以減少以往的重復(fù)招標(biāo)帶來的不必要費(fèi)用開支，達(dá)到節(jié)約資金的目的。從供應(yīng)商來講，其通過公開形式被確定為供應(yīng)商后，不僅有了比較穩(wěn)固的大購買者，節(jié)約了大量的促銷費(fèi)用，而且政府采購中心能及時結(jié)賬，避免了債務(wù)拖欠，大大地提高了資金使用效率。同時由于自己能夠作為BIM應(yīng)用公司的供應(yīng)商，提高了本企業(yè)的度和信譽(yù)度，因此，也必然帶來相應(yīng)的市場效應(yīng)與效率。

BIM應(yīng)用公司采用綜合分評分法

  采用低評標(biāo)價法的不存在打分問題，開標(biāo)后各BIM應(yīng)用公司供應(yīng)商報價都很清楚，因此也不存在告知其排序問題。只有采用綜合分評分法的，才涉及到評審得分及排序。該法條明確規(guī)定了，僅告知本人的得分及排序，因此實(shí)踐中很多供應(yīng)商采用公告方式一并告知的方式是不合法的。即使是采購人或采購代理機(jī)構(gòu)未告知未中標(biāo)人本人的得分及排序，也不屬于明令禁止的一項(xiàng)之列，只能算其兜底條款“其他違反本辦法規(guī)定的情形”。

  門對此類投訴的處理（投訴成立）一般都是責(zé)令改正，來個警告而已，傷皮不傷肉，因此投訴人以此為由投訴實(shí)質(zhì)上屬于損人不利已的行為，對自己沒有任何意義。對于異議與投訴，小編認(rèn)為就好比打仗，你拿刀往敵人身上捅，只要不捅到要害，捅一百刀也不如人家秒插心臟來得快。因此BIM應(yīng)用公司供應(yīng)商在準(zhǔn)備投訴材料及投訴事項(xiàng)時，不是越多越好，而是要爭取做到一招致敵，出刀必見血，要不鳴則已，一鳴驚人。作為政府采購高行政監(jiān)督部門發(fā)布的政府采購信息公告，天生具有風(fēng)向標(biāo)作用。因此作為政府采購當(dāng)事人及相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)每一則公告信息，并舉一反三。

  通過關(guān)聯(lián)施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場布置、資源配置方案等各項(xiàng)要素，實(shí)現(xiàn)對施工組織設(shè)計的計劃編制、進(jìn)度管理、資源管理和風(fēng)險管理，使管理者能夠?qū)こ虒?shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有直觀的把握，使計劃調(diào)整有了直觀的依據(jù)。通過平臺連接客服信息機(jī)房工程建設(shè)的各參與方，可促進(jìn)各方交流互動，不斷深入拓展BIM應(yīng)用公司技術(shù)在鐵路客服信息機(jī)房工程建設(shè)中的應(yīng)用模式，切實(shí)提升鐵路客服信息機(jī)房工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、施工管理和信息共享能力，達(dá)到良性協(xié)同驅(qū)動鐵路客服信息機(jī)房工程建設(shè)信息化發(fā)展的目的。

  基于BIM應(yīng)用公司技術(shù)的信息管理系統(tǒng)的核心作用是構(gòu)建一個多專業(yè)協(xié)同、信息資源共享的集中開放式平臺。在平臺的激勵作用下，機(jī)房設(shè)備數(shù)據(jù)按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行存儲和管理，軟硬件基礎(chǔ)資源采用集中部署的方式，多樣化的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)快速部署、運(yùn)行和更新。對于建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等工程項(xiàng)目的相關(guān)參與方，通過對同一BIM應(yīng)用公司模型進(jìn)行使用和共享，可以實(shí)現(xiàn)鐵路客服信息機(jī)房工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策、規(guī)劃設(shè)計、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  技術(shù)架構(gòu)。根據(jù)鐵路客服信息機(jī)房工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理以及業(yè)主單位的需求，基于BIM應(yīng)用公司技術(shù)的鐵路客服信息機(jī)房管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)可分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)存儲層、基礎(chǔ)服務(wù)層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層和綜合展示層5個層面。層為基礎(chǔ)設(shè)施層，主要為設(shè)計、施工、監(jiān)理以及業(yè)主單位提供上層服務(wù)和應(yīng)用所需的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲設(shè)備及其他設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)多級聯(lián)網(wǎng)、資源共享。第2層為數(shù)據(jù)存儲層，通過集中管理設(shè)計階段的數(shù)據(jù)和建設(shè)階段的數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)類型、格式統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。第3層為基礎(chǔ)服務(wù)層，主要提供對存儲數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)發(fā)布及數(shù)據(jù)接口總線等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，同時為上層業(yè)務(wù)應(yīng)用提供統(tǒng)一消息分發(fā)、流程引擎、圖形引擎、認(rèn)證授權(quán)等公共運(yùn)行服務(wù)。

BIM應(yīng)用公司工程是什么？

  第4層為業(yè)務(wù)應(yīng)用層，主要對信息機(jī)房各專業(yè)的BIM應(yīng)用公司模型和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，采用移動應(yīng)用的方式實(shí)現(xiàn)信息可視化展示和精準(zhǔn)查詢，提供多樣化的綜合保障功能。第5層為綜合展示層，主要提供信息機(jī)房各專業(yè)設(shè)備、直觀、便捷的數(shù)據(jù)展示、查詢等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)PC終端和移動終端等多種展示途徑。功能架構(gòu)。根據(jù)鐵路客服信息機(jī)房工程設(shè)計及施工階段的具體需求，設(shè)計了信息化管理系統(tǒng)的基本功能架構(gòu)，包含輕量化展示、三維模擬、設(shè)備管理、問題庫管理、進(jìn)度管理、臺賬管理和系統(tǒng)管理等7個方面。

  輕量化展示：主要為用戶提供BIM應(yīng)用公司模型的操作界面，支持對機(jī)房設(shè)備BIM模型進(jìn)行信息檢索、控制操作、參數(shù)統(tǒng)計、功能展示；三維模擬：主要對施工過程中的關(guān)鍵工序、施工工藝進(jìn)行模擬，并提供虛擬漫游動畫，輔助指導(dǎo)施工；設(shè)備管理：管理信息機(jī)房中各類設(shè)備的屬性信息，提供對各設(shè)備信息的增刪改查操作，并將各設(shè)備信息與BIM三維模型關(guān)聯(lián)；問題庫管理：為施工過程中的各類問題信息提供上傳、查詢和更新功能；進(jìn)度管理：處理導(dǎo)入的由項(xiàng)目管理工具軟件生成的MSP文件，并對所述MSP文件進(jìn)行工程任務(wù)分解，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的三維模擬和時間跟蹤；臺賬管理：管理所述鐵路客服信息機(jī)房中各設(shè)備的臺賬信息。

  支持圖片、表格、視頻、文本以及二維圖紙類型文件的上傳、修改、存儲和刪除功能；系統(tǒng)管理：功能同其他信息化管理功能一致，主要為用戶管理、權(quán)限管理和日志管理3項(xiàng)功能。隨著BIM技術(shù)在鐵路行業(yè)的不斷發(fā)展和完善以及新技術(shù)的興起并成熟，新一代信息技術(shù)的發(fā)展推動著BIM應(yīng)用公司技術(shù)在鐵路客服信息工程領(lǐng)域的深度應(yīng)用。

 立BIM應(yīng)用公司第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)推介名錄并在網(wǎng)站上發(fā)布，為各市縣門、實(shí)施機(jī)構(gòu)選擇時提供參考，但不作為強(qiáng)制性要求。BIM應(yīng)用公司第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)推介名錄實(shí)行“有進(jìn)有出”動態(tài)管理，原則上一年調(diào)整一次。構(gòu)建PPP第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)績管理信息系統(tǒng)，根據(jù)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)工作業(yè)績、市縣滿意度等因素對第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評價，各市縣門應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)信息登記、維護(hù)。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)要發(fā)揮作用，遵守職業(yè)操守，依法合規(guī)提供PPP項(xiàng)目服務(wù)。出現(xiàn)以下情形之一的，應(yīng)予以解聘，依法追究機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員責(zé)任，并實(shí)施失信懲戒。

  第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)經(jīng)費(fèi)可按規(guī)定列入項(xiàng)目前期投資、有關(guān)規(guī)定從BIM應(yīng)用公司項(xiàng)目獎補(bǔ)資金中列支。在支付PPP第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)費(fèi)用時，各市縣門應(yīng)會同實(shí)施機(jī)構(gòu)著力構(gòu)建與服務(wù)質(zhì)量相掛鉤的付費(fèi)機(jī)制，采取分期支付、績效付費(fèi)、預(yù)留保證金等形式，推動第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)為PPP項(xiàng)目管理提供持續(xù)服務(wù)。

  以欺騙、欺詐等方式故意提供資質(zhì)材料獲得服務(wù)資格的，違背職業(yè)道德，同一項(xiàng)目中同時為方和社會資本方提供服務(wù)的，或在為方提供服務(wù)期間與（潛在）社會資本的；不能廉潔自律，以服務(wù)機(jī)構(gòu)名義為自身或者其他第三方謀取不正當(dāng)利益，接受或索取有關(guān)業(yè)務(wù)單位或個人財物，或謀取其他好處的；

  無相應(yīng)能力承攬業(yè)務(wù)或未盡職履責(zé)造成重大失誤、項(xiàng)目失敗或擱置的；違反“四個不得”（方或方出資代表不得以任何方式承諾回購社會資本方的投資本金，不得以任何方式承擔(dān)社會資本的投資本金損失，不得以任何方式向社會資本承諾固定回報、保障低收益，不得為項(xiàng)目融資提供各種形式的、還款承諾，或由實(shí)際兜底項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營風(fēng)險。